冯立“自11月3日以来，咱矿W3210工作面原煤产量一路高歌猛进，圆班割煤连续五天达到11刀！”“真的啊！这可是决战四季度一剂‘强心剂’……”
四季度以来，该矿认真贯彻落实集团公司四季度经营分析会议精神，突出打赢产量攻坚战这一主线，加大对影响生产不利因素进行系统分析，积极克服、消除生产期间各类难题，努力实现稳产、高产，以“满格状态”争分夺秒加力提速，全力以赴打好全年“收官战”，夺取“全年胜”。
精准施策，吹响奋进“号角”
“四季度是定全年、保全局的关键节点。要坚决树牢大局观念和系统思维，坚定不移抓安全，攻坚克难稳生产，一心一意创效益，全力实现全年完美收官。”该矿锚定目标发出“动员令”。
自采煤二区担负矿井产量生产主力区以来，由于受地质构造、风巷矿压显现明显和顶板条件差等因素影响， W3210工作面回采难度和风险无异于在“刀尖上跳舞”。面对极为复杂的生产条件，为确保安全高效出煤，该区以稳为基、向稳而行，精细谋划、精准攻坚，严格落实各项安全防范措施，持续强化生产组织，层层分解生产任务，挂图作战、倒排工期，克服工作面最大落差达7米的PHD1逆断层以及过老巷、地质条件复杂等诸多困难，全力确保任务指标按计划推进。严格落实跟班带班制度，坚持“日分析 、日研判、日处置”，对发现的问题迅速反应，及时整改，以“硬”作风推动生产任务高效完成。
同时，发挥党员先锋模范作用，组建“党员突击队”，充分调动党员干部的积极性、主动性、创造性，在关键操作岗位上发挥带头作用，带动职工狠抓工作面正规循环，不断提高原煤单产水平，确保工作面均衡生产。
“我们加强班前、班中、班后安全教育，增强职工安全意识，把形势讲明、把任务讲清，引导干部职工统一思想、凝心聚力、克难攻坚，把思想和行动统一到集团公司和矿井的整体安排部署和区队目标任务上来，形成浓厚的干事创业氛围。”该区党支部书记颜冯说道。
严抓细管，消除设备“缺陷”
出煤不出煤，关键看机电。为确保正规循环作业和开机率，该矿加强设备管理，从设备安装、使用到保养、维护、检修，把设备全生命周期管理贯穿设备使用全过程，确保对煤机、运输机、转载机、皮带机等设备做到精心维护、检修到位，保障设备安全稳定运行，提升设备使用效能，提高生产效率。
树立“操作者是设备维护保养第一责任人”的意识，发挥班组每一位成员“主人翁”意识，全面掌握设备运行状态，避免检修与生产脱节；加大现场管控力度，规范日常检修和标准化检修，实现精心维护保养，动态运行检查，保证设备安全运行。在日常管理中杜绝超负荷、超强度生产，合理安排设备使用时间，及时调整设备状态；实行设备点检表制度，针对各种设备的不同性能，按照日检、周检、月检详细规定了设备的内容。同时，强化煤质管控，加强源头控制，减少大块矸石及杂物卡堵对生产带来的影响。
此外，制定“以产量定奖励”工作机制，采取“明码标价，上不封顶”的原则，将“每天割煤11刀，生产班不小于5刀，检修班不低于1刀”为考核基数，设定了“每班多割1节煤奖励500分”的考核标准，对积极响应号召的班组及职工进行加分奖励，并将每班的割煤数量及奖励得分在区务公开栏进行张贴公示，激起广大干部职工的胜负心和荣誉感，各班组你追我赶，形成了浓厚的“比干劲、比安全、比产量、比质量、比效益”的良好工作氛围。
“通过一系列激励、安全保障措施，充分调动了全体职工的生产积极性，降低了影响生产时间，有效提升了原煤产量，为矿井实现全年目标任务奠定了良好基础。”该区副区长石益民说。
