10月31日，高阳煤矿在调度会议室召开十月份行为治理专题会。会议要求，一是持续加强顶板、运输以及重点环节管控，加强队组、班组规范化管理，充分发挥班组的自主安全管理作用，严格按照制度流程，规范职工行为，做到“制度管人，流程办事”；二是常态化学习各类警示教育片，深刻吸取近期各类事故教训，举一反三、立行立改，确保安全生产；三是在产量任务减轻之下思想不能滑坡，必须加
10月31日，高阳煤矿在调度会议室召开十月份行为治理专题会。
会议要求，一是持续加强顶板、运输以及重点环节管控，加强队组、班组规范化管理，充分发挥班组的自主安全管理作用，严格按照制度流程，规范职工行为，做到“制度管人，流程办事”；二是常态化学习各类警示教育片，深刻吸取近期各类事故教训，举一反三、立行立改，确保安全生产；三是在产量任务减轻之下思想不能滑坡，必须加强风险辨识管控，全面掌握人的状态、设备的状态、工作面的状态，全力夯实安全基础。
会上，各专业分管领导安排部署重点工作，安全管理部对全月不安全行为管控情况进行通报，对岗位流程作业标准化推进工作及习惯性违章治理情况进行总结分析。
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郝旭晋
