张 童
10月27日上午，八矿在调度室二楼会议室召开十月份管委会。矿长张晓垒，矿领导梅昌红、李东艳、瓮亚平、刘玉龙、董小强、毛凯昭等副总以上领导，有关部室负责人以及基层单位行政正职参加。会议由副矿长李东艳主持。
会上，计划业务通报十月份生产计划完成情况和十一月份计划安排意见。经营管理部通报十月份经营指标完成情况。各战线副矿长结合分管工作，安排下一步工作重点。
矿长张晓垒讲话。他指出，要保持安全高压态势，将《关于加强2025年后三个月安全生产工作的特别规定》层层宣传到位、贯彻到位、落实到位，严格考核标准，坚持刚性兑现，确保各项安全要求落地生根。针对安全生产标准化建设，从“布鞋效应”到“背包行动”，再到“空瓶换水”，矿井在标准化建设上已取得阶段性提升，但仍需对标新集团先进标准化矿井，持续改善作业环境，规范职工操作行为，不断夯实安全生产根基。
张矿长强调，要保持稳定生产局面，紧盯十一月份生产计划目标，以矿井现有生产战场为依托，推动各战线进一步强化管理，细化举措，保障生产任务有序推进、高效完成。要坚持以质量效益为中心，千方百计降成本、提煤质、增效益，围绕电费、租赁费、材料费等关键指标精准管控，杜绝浪费、优化支出，同时全面强化煤质管理，严守质量生命线，实现经济效益最大化。
张矿长要求，要做好创新项目立项与推进，鼓励基层职工和专业技术人员积极参与“五小”创新活动，充分激发一线人员的创新热情与智慧，让创新成果更好地服务于生产实践、解决实际问题。要同心协力、稳定心态，以过硬的干部作风保障各项工作落地，既要看到当前矿井持续向好的态势，也要始终保持居安思危的意识，聚焦自身职责，干好手中之事，确保年末各项任务圆满收官。
