矿山安全网为进一步落实年度工作目标，坚定发展信心，冲刺全年目标，10月31日，泰山隆安煤业召开推进全面完成2023年生产任务动员部署会议。会议全面分析、总结我矿安全生产工作情况，全力攻坚四季度，确保全年目标任务完成。
会上，通报了1-10月我矿生产经营完成情况。随后，各部门区队负责人依次交流发言，汇报了各专业工作开展情况、存在的困难，以及下一步工作打算等。
董事长就做好下一步工作提出了五点要求：一是保生产首先要保安全，必须要做到拒绝“三违”，坚决守住安全生产这条红线，做到正规循环作业。二是凝心聚力、攻坚克难，各生产队组要组织好生产检修工作，保证检修质量，存在构造的工作面要做好前期准备工作，为生产班创造生产条件，提高设备开机率。三是持续加强备品备件管理，做好备品备件储备工作，保证设备的正常维修。四是持续加强标准化建设，不断深化内部管理，提前制定现场标准化提升计划，明确各班组分工任务，以标准化夯实基础管理，让标准化作业常态化、精细化、动态化。五是做好激励考核机制，推动激励考核工作深入开展，引导激励全体员工的积极性，实现员工绩效和企业目标的有机统一。
并强调，各部门要坚定信心和决心、保持紧迫和清醒、增强定力和韧劲，牢牢把握决胜收官的主动权，紧紧咬住目标不动摇，拧紧发条、铆足干劲，把四季度工作抓得更紧更实更有成效，努力争取决胜收官的好成绩。（田野）
