胡彬
10月20日，河南能源集团召开调度会议，听取工作汇报，部署近期重点工作。河南能源集团党委书记、董事长、总经理杨恒主持会议并讲话。他强调，要切实增强抓落实的责任感、紧迫感和主动性，推动各项工作提质增效、各项部署落地生根，确保重组期间企业高效有序运行，全面完成四季度目标任务，为实现“十五五”良好开局打牢基础。
会议传达了10月10日省领导听取河南能源和平煤神马战略重组工作汇报专题会以及10月17日全省重点企业座谈会精神。会议指出，新集团战略重组工作开局好、融合好、精神状态好、效率高，得到省委、省政府的肯定。要坚定信心，围绕高质量发展、高效能治理、高水平安全三条主线，发挥融合优势，推动融合赋能，进一步促进业务协同与资源整合。要借鉴先进同行企业重组经验，抓住窗口期，精准梳理困难诉求，主动争取优质资源与政策支持，为企业长远发展奠定基础。
会议强调，要提高政治站位，压实安全责任。党的二十届四中全会召开期间，各单位必须严格落实我省关于加强会议期间安全防范工作的各项要求，将责任链条压实到每个环节、每个岗位，全面提升本质安全水平。要紧盯重点领域与薄弱环节，深化隐患排查整治，切实做到“有疑必停，有异必停”。各督导组要深入基层，强化督导检查，确保工作落实和问题整改到位。对于违规生产问题要依规严处、依纪严惩。
会议强调，要认真贯彻落实中国平煤神马集团提质增效（视频）会议精神，坚持以质量效益为中心，以市场需求为导向，尽职尽责，凝聚合力，全力以赴实现四季度工作目标。要理清工作思路，细化工作举措，分清轻重缓急，实现统筹推进，确保重组期间企业高效有序运行。要着力提升抓落实能力，建立健全清单化督导机制，明确时间节点，日报送、周督导、月通报，切实提高办事效率，确保高效推进。对于重点项目要积极推进、审慎决策，算清成本账、市场账，确保项目有优势、能干成。要坚持“走出去”，深化对外合作，积极探索新思路、新方法、新模式，以国际视野开创发展新局面。
会议强调，要用心用情做好民生保障工作，扎实推进“小而美”的民生工程，及时回应职工关切，加强正面引导与沟通协调，营造稳定和谐的发展环境。
会议还就相关工作作了具体安排。
