徐虎 张宗宇 王伟 10月19日，鲁西矿业召开制度评审工作推进会议，听取各专业评审组制度评审情况和安全管控能力自评情况汇报，党委书记、董事长李伟清围绕制度的全面性、可行性和执行落实情况，就高质量抓好制度评审工作提出要求。党委副书记、董事、总经理王立宝主持会议。
李伟清强调，要建立制度流程，强化监督保障，推进安全管控能力评估下沉基层，明确问题清单、整改措施和管理责任，做到评估材料有标准、支撑材料有依据。要制定落实制度评审及改进工作计划，细化量化工作进展，注重定性定量比较，善于用表格“说话”，强化过程管控和结果考核。要抓部门带单位，持续完善制度体系，注重制度的系统化、体系化，适时召开专业制度评审现场会，加强顶层设计，狠抓基层落实，确保制度变更形式合规、程序合法。
李伟清要求，要做好新旧制度衔接，明晰局部制度修改，标清文件制度名称，按照年度系统梳理下发管理制度文件，当废则废，不可混用。要明确评审过程部门职责划分，实施跨专业、跨部门制度联评联审，以责任落实推动制度建设，做到不遗不漏不重。要做实制度评审动态管理，辩证分析“全、细、对、实”关系，深刻认识制度完善的必然要求，依法合规推进各项工作。要实施“两堂一舍”标准化考核，明确业主和服务方管理要求，推动劳务费分类考核。
王立宝要求，要强化高质量发展优质示范制度引领，充分发挥制度科学高效、激励保障作用，持续提升规范运作和依法治企水平，依托规范高效的制度体系提升管理能力。
