为扎实推进全面预算管理工作，切实增强职工成本控制意识，优化资源配置、提升资金使用效率，近日企管科组织各部门内控员、预算员和材料核算员进行了相关业务知识培训。本次培训结合实践案例对全面预算软件的操作过程、注意事项、相关要求进行巩固学习，通过实际操作向相关人员传递全面预算管理知识，确保本次培训取得实效，形成事前有预算，事中有控制，事后有分析的闭环管理。对内部控制
为扎实推进全面预算管理工作，切实增强职工成本控制意识，优化资源配置、提升资金使用效率，近日企管科组织各部门内控员、预算员和材料核算员进行了相关业务知识培训。
本次培训结合实践案例对全面预算软件的操作过程、注意事项、相关要求进行巩固学习，通过实际操作向相关人员传递全面预算管理知识，确保本次培训取得实效，形成事前有预算，事中有控制，事后有分析的闭环管理。对内部控制体系的内容、运行及重要性等方面进行了详细讲解，着重强调了全员参与的必要性，我们作为内部控制体系的执行者，要逐一落实各环节操作要求，规范材料的采购、预算、出库、领取、使用流程，建立材料、费用台账，加强内部资金约束，提升我矿的整体运行效率，从而形成良性循环。
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