魏震 刘逸敏
为进一步提升班组长综合素质，搭建班组长展示个人风采、交流工作经验的舞台，10月9日下午，我矿在职教中心多媒体会议室举办了三季度班组长大讲堂。矿党委副书记、纪委书记、工会主席郑跃华出席活动。各基层单位班组长代表参加活动。
活动中，郑跃华为荣获三季度“十佳”班组代表颁奖。五名优秀班组长代表详细总结了班组管理、班组文化等方面的特色亮点和典型做法。质朴的言语、真挚的情感、生动的事例，让在场观众深受鼓舞、倍受感动。其中，综采二队生产一班班长孙小嘎讲述了自己“干一行、爱一行、钻一行”，顺利完成液压检修任务，保证正规循环作业的事迹。掘进二队生产二班班长余沛涛介绍了自己在工作中探索出的“一看二排三查四巡五学六促”安全工作法。维修一队生产二班班长王帅讲述了自己通过“五勤、三检查、两落实、两做好”班组管理模式，实现了班组安全生产无事故。装运站装车班班长高昆朋讲述了自己坚持“培养一专多能、提倡多劳多得、合理优化分配”原则，提高了班组工作效率，创造了建矿以来原煤外运最高纪录。“全国工人先锋号”工厂五小件班班长杨伟丽讲述了自己带领班组，从精细中“管”、从节约中“省”、从点滴中“抠”，每年为矿降本增效近400万元的事迹。
据了解，近年来，我矿工会不断创新班组安全管理载体，扎实开展“班组长论坛”、班组长培训等活动，并通过公开竞聘等方式，进一步选优配强班组长，探索出了具有我矿特色的“双培、三评、一推、双激励”班组建设模式，先后培养出了“全国工人先锋号”工厂五小件车间，河南省“五一”劳动奖章获得者、集团金牌班长李青山，平顶山市工人先锋号综采二队机电检修班等一批班组建设的先进典型，今年三季度又有32名职工通过公开竞聘走向班组长管理岗位，班组建设水平不断迈上新的台阶。
