为认真落实集团公司增产保供相关要求,煤业集团野川煤矿紧紧围绕抓安全、保供应原则,落实落细措施,全力以赴完成增产保供任务。
该矿牢牢抓住安全这个“牛鼻子”,以增产保供为目标,以安全生产标准化管理体系建设为准绳,严格落实安全生产主体责任和安全生产十五条措施,扎实开展安全生产大检查大整治大提升行动,主要负责人和分管矿领导每周定期组织开展隐患排查治理工作,加强各环节、各项作业安全风险辨识,有效遏制安全事故发生,夯实现场安全管理基础。
公司以高度的责任感和使命感有序推进增产保供工作,将增产保供指标层层分解,制订方案,并严格考核。成立工作专班,严格执行日通报、周分析、月汇报制度,利用调度协调晨会和安全生产作业会,及时协调解决增产保供工作存在的问题,保障正常生产组织秩序。合理安排检修计划,备足易损易耗配件,确保设备安全稳定运行。严格执行交接班制度,作业人员实行“手拉手”交接班,做到人歇机不停,延长生产时间。优化放顶煤工艺,将多轮间隔顺序放顶煤优化为单轮分组间隔顺序放顶煤,提高资源回收率。加强煤质管理,针对综放工作面过构造期间矸石较多的实际,在保证发热量的情况下,及时调整原煤洗选各项指标,减少损耗,实现效益最大化。
田清