黄修昆近期，机电二队立足运输系统与机电设备管理核心职责，从思想警醒、责任压实、隐患治理三方面精准发力，全力筑牢安全生产防线。
拧紧安全思想“总开关”。在每班班前会上，结合近几年来的“三违”案例，从现场操作、风险辨识、制度执行等方面深挖根源。通过观看警示教育片，现身说法教育，将抽象的安全规程转化为可感知的警示教材，切实拧紧全员安全思想“总开关”。同时，通过全员岗位流程培训、应知应会、“四位一体”标准化流程作业学习，推动职工从“要我安全”向“我要安全、天天安全”转变，实现思想认知与业务能力双提升。
抓实安全责任“牛鼻子”。该队明确管理人员安全职责，严格落实队干部跟班制度，要求管理人员每班将安全管理的触角深入到每条皮带、每个岗点，形成全员齐抓共管的良好局面。为提升履职尽责能力，积极组织队干部开展安全生产反思剖析会，针对安全生产工作中暴露出的问题进行重点安排整治，持续提升班组安全管理水平。
筑牢隐患排查“防护堤”。该队结合井上下生产实际情况，坚持预防为主，持续加大检查力度，认真推行安全风险分级管控，进一步强化隐患排查治理工作。坚持开展常态化动态检查，对生产作业区域内查出的“人、机、物、环、管”方面存在的问题，及时组织整改落实，确保隐患排查治理不留死角。定期组织开展专项检查，对主运输高强皮带、架空乘人装置、井口、高低压配电室、筛分转运系统等重点场所开展检查，切实做到隐患排查出实招，确保矿井运输安全生产高效运行。
