网站小编本报讯（通讯员 孙新民）徐矿能源股份新疆分公司认真贯彻落实徐矿集团下半年工作会议和煤炭产能核增工作调度会精神，以“四个强化”全力推进产能核增。
强化站位提升。该公司把产能核增工作作为当前一项极为重要的政治任务，以时不我待、只争朝夕的使命担当，通过党委会、早调会等，系统学习研究产能核增政策，在深刻领会精神实质的基础上，坚持做到不讲条件、不打折扣、不谈理由，确保把国家政策、集团公司决策部署落到实处。
强化责任担当。该公司明确产能核增责任主体，党委书记、董事长、矿长是第一责任人，一把手要亲自负责、亲自跟进，做到产能核增手续办到哪里，就跟进到哪里、盯在哪里。区域公司全力配合、协调、跟进，凡需要新疆分公司牵头协调、跟进的，全力支持，确保抓好节点保兑现，不达目标不罢休。
强化目标兑现。该公司坚持“一矿一策”，锚定核增目标，做到两天一调度、一周一通报。要求赛尔能源公司坚持“两条腿”走路，推动产能核增工作取得实效。年底前，六矿和新三矿300万吨总规争取获得国家批复；夏阔坦矿业公司要坚定不移走国家支持的减少矿井个数、整合周边资源、提升矿井产能的扩储核增之路，努力实现产能倍增；红山能源公司结合地方政府推进工业园大项目落地的机遇，加快总规跟进协调，努力把矿井建设期同步变成规模提升期。
强化企地协同。该公司抓住当前政策窗口期，紧紧盯住阿艾矿区、俄霍布拉克矿区总规调整、伊阿铁路压覆资源置换以及与大型央企合作等，强化与政府协调，力争1至2年内新开发1至2个优质资源，以产能核增的合格答卷迎接党的二十大胜利召开、向徐州煤矿开采140周年献礼。
