矿山安全网海石湾煤矿掘进五队结合安全生产实际，紧紧围绕四季度安全工作的特殊性、重要性和紧迫性，再度发力严抓安全宣教、责任落实、隐患排查、劳动组织，以强有力的措施，全力确保后四十多天安全生产。
强化宣教提意识
全队上下充分利用班前会、周五学习会、队务会等时机，在全体职工中深入宣教学习各级安全生产文件、会议精神，组织观看有关事故案例专题片，引导职工深刻剖析原因，寻找管理漏洞，查摆自身在思想、行为上的不足，举一反三，警钟长鸣，从思想上牢固树立“安全第一”理念，时刻绷紧安全之弦，养成良好的安全作业习惯。
强化责任重落实
持续加大重点时段队干部值班、跟带班履职情况检查，要求队干部必须带着问题跟班，提前进入工作现场开展安全风险隐患排查，职工到岗后，详细交代防范整改措施，时刻做好安全管控；班组之间严格落实现场交接班制度，及时总结当班工作情况，交清需要注意事项和隐患风险；开工之前，严格开展风险辨识，必须做到安全达标再生产。同时，对各种“三违”行为，严格按照规章制度从严、从重、从快处理，不姑息、不迁就，对敢于制止和抵制“三违”行为的职工给予奖励，让安全意识深入心中，全力营造“人人抓安全”的良好氛围。
将隐患排查作为安全生产的重要环节和重点工作，督促各级管理人员现场抓管控、现场严排查，发现隐患问题和各岗位、各环节“三违”，必须盯守现场督促整改到位，确保一抓到底，坚决杜绝人的不安全行为和物的不安全因素；并且通过跟班队干部现场巡查和值班队干部视频检查、职工互查等方式，确保及时发现各类隐患风险和不安全行为，对查出问题按照“五定”原则，明确时限、人员、措施，指导帮助整改落实，切实将班前危险预知、岗位风险预控落到实处，坚决做到安全生产作业。
强化劳动组织提质效
面对提升运输战线长、时间紧任务重等困难，掘进五队从合理优化工序、科学组织人员分配入手，将检修班职工合理调配至其他三个生产班组，在满足提升运输需求的同时，将原有“四六制”作业方式改为“三六制”，取消零点夜班作业，有效减轻了职工劳动强度，提升了全队干劲；同时，为确保一采区瓦斯排放井管子道掘进工作平稳有序，掘进五队在微信群组进行每日每班出勤接龙，及时掌握职工思想动态，做好动员引导，合理安排当班工作任务，为掘进工作安全顺利开展提供有力保障。
