李彦
富力煤矿将质量标准化建设深入贯穿到现场生产的全过程，积极从加强宣传教育、现场管理、监督检查和验收把关等方面入手，强化安全质量责任落实，实现以质量保安全、以安全促生产，科学释放安全经济产能，确保了矿井高质量发展水平。
加强宣传教育，提高对安全质量标准化建设的认识。该矿认真组织各级人员学习安全生产法律、法规、标准和安全生产技术知识，认真学习、借鉴和推广标准化工作先进典型的经验和做法，通过调度会、班前会、兑现会等方式，通过微信群、条幅、牌板等形式，通过岗位练兵、技术比武等手段，大力宣传新时期开展煤矿安全质量标准化工作的重大意义，加强各级人员对安全质量标准化工作重要性的认识，提高全员的安全质量意识、素质和做好安全质量标准化工作的自觉性。
加强现场管理，提高操作安全质量标准化建设水平。该矿坚持以安全发展为统领，转变思想观念，突出理念引领，加强现场管理，推动安全生产管理水平持续提升。以实现精细化动态达标为目标，在采掘工作面、车场、大巷及主要硐室开展精品工程建设活动，对采煤、掘进、机电、运输、通风、防治水、文明施工、材料码放等专业和项目实施监督落实。对巷道施工、设备安装等，从设计源头充分考虑安全生产标准化达标因素，强化对标管理，不断规范生产技术、设备设施、工程质量、岗位作业等方面的管理工作。同时，该矿还创新安全质量标准化建设方式，全面实施了“制度化、专业化、定置化”精细管理新模式，统一规范了各类标识、排版、灯箱、反光牌等尺寸规格、内容、吊挂位置标准，实现了日常管理的动态达标，大大促进了各工作面的安全文明生产，确保了矿井整体质标水平的持续提升。
加强监督检查，提高动态安全质量标准化建设水平。坚持动态达标理念，持续强化动态下的质量标准化监督检查，强化按章操作、依规施工、动态达标等工作机制落实，按照矿每月、专业每旬、施工班组每周和质量验收相关人员随时开展安全质量大检查和现场抽查，对现场工程质量进行动态的覆盖检查，从根本上杜绝了质量隐患，同时，加大工作检查、考核和奖惩力度，实施标准化工作动态检查，实行安全质量工资，建立安全质量标准化工作信用体系，既考核结果，又考核过程，将工程质量和工作质量与经济挂钩。
