李志军
7月7日，柴里煤矿在调度中心一楼会议室召开深化“全方位督察、高效率执行”专题工作会议，重点抓好安全管理督察，经营管理督察，党建工作督察等16个方面的督察，形成全方位、多层次的督察管理模式，构建“人人都管事，事事有人管”的长效机制，推动矿井各项工作规范有序开展。矿长杨明，党委书记焦太记等班子成员，矿有关单位主要负责人参加会议。
杨明要求
要统一思想，提高认识。牢固树立“督察工作为基层服务”的意识，充分认识开展全方位督察、高效率执行工作的重要性，全面提升工作质量、工作效能和管理水平，构建“事事有回音、件件有落实、项项有考核、处处有督察”的工作机制，汇聚协同配合、高效执行、干事创业的整体合力，营造想干事、能干事、会干事、干成事、不出事的浓厚氛围。
要强化落实、刚性考核。要实施工作清单化管理机制，各督察组要行动起来，顾大局、识整体，本着公平、公正、公心原则，掌握工作方式方法和节奏，理顺工作重点，不制造矛盾、协调解决工作中存在的各种问题。要抓好督察评优议差考核，各督察组要抓好督察协同，相互配合，创造性的开展工作。要严格落实“一岗双责”主体责任，做细做实目标、督察、落实、考核等举措，不断提升各层级人员工作执行力和落实力。
要总结提炼、传承创新。要发扬传承好柴里文化，总结提炼柴里文化精髓，抓好舆论引导，引导全矿干部职工对全方位督察、高效率执行工作的理解和意义，发挥典型引路作用，涵养风清气正、干事创业正能量，提升职工幸福感、获得感，推动矿井高质量、可持续发展。
焦太记要求
要树立责任意识。充分认清督察工作为了谁？从严管理为了谁？把坚持督察工作与本部门工作有机融合，不搞“两张皮”，不能半途而废，不做表面文章，敢于较真动真格，树立“小事不过夜、大事不过天”的思想，紧盯事物和问题的本质，理顺事情的来龙去脉，不写“糊涂”文章，把督察工作善始善终干下去。
要坚持督导公正。牢固树立“公平公正”思想，提升“被督察”意识，针对发现的问题，提出整改意见和完善措施，做好纠偏、堵塞漏洞，在督导过程中认真听取不同意见和声音，注重工作方法，理顺情绪、化解矛盾。
要积极主动作为。结合矿党政工作实际，找出工作侧重点，制订切实可行的方案措施，主动作为，持续发力，掌握督察工作主动权。通过协同各部门督察，提升工作协同落实力，确保工作高效推进。
