张新矿 曾庆锴1月8日上午，我矿在调度楼二楼会议室召开专题会议，贯彻学习平煤神马集团2026年安全工作会议精神，矿党委书记褚平安、矿长刘照辉等矿领导，副总师及各部室、各战线相关负责人参加会议。
会上，褚平安传达了集团2026年安全工作会议精神，重点解读了集团党委书记、董事长、总经理李毛的重要讲话，深入阐释了“统筹‘稳’与‘进’的关系，坚决筑牢高质量发展的安全前提；统筹‘治’与‘理’的关系，紧紧扭住‘人’这一关键要素；统筹‘破’与‘立’的关系，依靠改革创新方法破解安全难题；统筹‘严’与‘爱’的关系，以过硬作风压实责任链条”的核心要义，为全矿上下准确把握集团战略部署、谋划推进2026年安全工作提供了根本遵循。
会议指出，集团安全工作会议系统谋划当前及今后一个时期的安全发展蓝图，明确了安全工作目标、总体要求与重点任务，对我矿进一步筑牢安全前提要位、夯实安全生产根基、助力集团重组融合、加快建设世界一流企业具有重大指导意义。新的一年，煤矿安全生产条件日趋复杂、自然灾害不断突显的实际情况，安全管理任务艰巨、责任重大，全矿要深刻领会“统筹发展和安全”的战略要求，将思想和行动统一到集团决策部署上来，进一步树牢“发展是硬道理，安全也是硬道理”的理念，强基固本，协同发力，以安全保发展、以发展促安全，保障全年各项工作行稳致远。
会议强调，一要树牢“两个至上”理念。坚持安全工作重在落实、重在创新、重在提高、重在见效，扎实开展“苦脏累险”岗位优化替代，打好安全生产治本攻坚三年行动收官战，把“三个一切、三个可以”安全理念落实到各项工作全过程，形成隐患动态清零长效机制，实现高质量发展和高水平安全良性互动。二要始终坚守“稳”字当头。保持定力，按部就班保循环，实现安全工作“从零到零”的闭环管理。以安全警示教育视频为载体，以反“三违”检查为主抓手，强化全员安全意识，筑牢安全生产第一道防线。三要抓好班组建设。始终牢记“班组是最小的安全单元，家庭是最好的安全起点，个人是最后的安全防线”，有步骤、有计划推进班组建设，让班组长当好基层治理的“安全吹哨人”，把好班组内每名职工思想建设“最初一公里”和现场操作“最后一道关”。四要大力推行“四位一体”岗位标准化作业流程。把危险预知、安全确认、安全站位、流程作业的要求刻到职工骨子里，从根本上减少“人”的不安全行为。五要树立“大安全”观念。井上下联动，协同发力，以煤矿双重预防体系（安全风险分级管控+隐患排查治理）为核心抓手，通过“关口前移抓风险、闭环管理治隐患”，做到全方位、无死角，全面提升现场安全保障能力与工作效率，实现从“被动应对”到“主动防控”的本质安全转型。
会议要求，全矿上下要以此次会议为契机，迅速掀起学习贯彻集团2026年安全工作会议精神的热潮，将会议要求转化为具体行动，以“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力、“处处奋勇争先”的使命感，扛牢责任、抓实落细，奋力走好高质量现代化新六矿建设道路，以高效能治理促进高质量发展和高水平安全良性互动，为集团高水平战略融合、加快建设世界一流能源和功能材料企业提供坚实保障。
