曾庆锴平煤神马集团一届二次职代会暨2026年工作会议召开后，我矿各单位迅速行动，通过多种形式深入学习贯彻会议精神，紧紧围绕集团确立的“效率变革攻坚年”核心部署，结合自身工作实际，明确目标、制定举措，切实把思想和行动统一到集团党委的决策部署上来，全力推动各项工作提质增效。
综采一队干部职工通过班前班后会认真学习会议精神，进一步坚定了对集团发展的信心，激发了干事创业的热情。该队负责人表示，将以更加饱满的状态投入工作，特别是针对我矿丁5-6-32020采煤工作面，将持续严抓安全生产，细化设备检修，保障正规循环作业，常态化保持工程质量动态达标，并强化煤质管理，为矿井生产经营提质增效贡献综采力量。
掘进五队组织全体干部职工开展专项学习，利用班前会进行“15分钟精准宣讲”，并通过学习群推送会议精神图解，确保人人知晓、深刻领会。该队立足掘进主业，锚定“安全高效、智掘增效”目标，系统制定了安全管控、成本控制等多方面的攻坚行动，重点深化责任体系、推行隐患“日清日结”、开展班组成本竞赛，并加快培养智能装备操作人才，力争圆满完成年度掘进任务。
运输一队深学细悟会议精神，迅速将学习成果转化为推动工作的具体实践。该队聚焦“效率是命门”的要求，以安全为底线强化运输屏障，深化设备预防性检修；以效率为核心优化作业流程，推行“专人包机+精准调度”新机制。同时，积极组织职工学习新设备操作与维护技能，开展岗位比武，并将效率提升与激励挂钩，全力提升物料转运效率，冲刺首季“开门红”。
物管中心在会议召开后第一时间组织学习传达，紧密结合物资管理与后勤保障职责，研究贯彻落实举措。该中心紧扣“效率变革”主题，着力提升物资管理全流程，计划引入智能化系统，优化各环节流程；筑牢安全绿色防线，保障重点物资供应；深化降本增效与班组建设，并强化与生产单位的协同，以高效能物资保障服务矿井安全生产。
通过学习，我矿各单位进一步明确了全年工作方向，凝聚了“一条心、一盘棋、一起干”的奋进合力。大家纷纷表示，要将会议精神切实转化为推动工作的强大动力和务实行动，以“开局即决战、起步即冲刺”的劲头，守牢安全底线，聚力效率攻坚，为确保完成全年各项目标任务、助力集团加快建设具有国际竞争力的世界一流能源和功能材料企业作出积极贡献。
