面对井下地质条件变化、机电设备接续困难等不利因素,马道头煤业公司统筹安全和发展,通过强化安全管理、科学组织生产、合理安排检修等措施,有序推进各项工作。截至6月30日,商品煤产量完成年度计划的50.4%、掘进进尺完成年度计划的52.1%、利润完成年度计划的60.8%,圆满实现时间任务“双过半”。
公司紧盯风险作业、变化作业,以及隐患治理情况,主要领导亲自带队下沉一线,深入排查规章标准执行、安全责任落实等方面存在的问题,发现一处、整改一处、销号一处,做到责任到位、措施到位、落实到位。按照“安全第一,预防为主”的方针,扎实开展安全生产自查自纠,补短板、强弱项,确保安全生产。开展质量标准化评比和精品工程创建活动,加大对运输巷道、运输设备设施、监测监控系统等重点环节的安全管理力度,针对薄弱环节,分专业、分系统开展专项整治,全面消除安全隐患,为安全生产保驾护航。
公司紧盯全年任务目标,不断优化生产工艺、合理规划采掘部署,减少无效进尺和投入,全力提高单进水平。全面推行正规循环作业,在现有装备的基础上,根据矿井实际,进行充分的工时测定和工序分析,按照月度进尺任务,合理制定正规循环计划,严把技术措施编制、审批、现场落实等关键环节,增强技术服务的有效性和针对性。持续做好超前调度、重点调度和变化调度,准确、详细、全面掌握每日、每班的生产情况,对重点头面、关键环节、重大风险做到了如指掌、心中有数。合理安排检修,狠抓设备检修计划的制定、执行、落实、检查和考核,在确保安全的前提下,最大限度为稳产达产挤出时间、创造空间。
王卫中 宋志强