7月5日,鲁西矿业召开质量管理体系贯标认证启动会,党委书记、董事长张圣国出席会议并讲话,中煤协联合认证中心认证组组长李先俊参加会议,副总经理王春耀主持会议。
张圣国指出,要按照能源集团关于建立科学高效的质量管理体系工作要求,进一步统一思想、提高认识,充分认清贯标认证的重要性,始终把质量管理工作放在重要位置,倡导以用心程度反映工作质量,以两级机关作风转变提升服务质量,以坚持“商品煤不合格不出矿”保障产品质量,为高标准、高质量打造“主业精强、优质示范型”矿业公司提供坚实保障。要按照ISO9001质量管理体系国际标准,加快推进质量管理体系贯标认证工作,进一步规范内部管理、降低经营成本、提升市场竞争力。
张圣国强调,要全员参与抓推进,高度重视、主动作为,按照“贯标”领导小组的统一安排,求真务实,积极推进,持续提升。要加强协调抓推进,增强全局观念,统筹抓好推进落实,充分发挥协调指导作用,及时解决存在问题,确保早完成、早见效。要靶向发力抓推进,精准把握关键重点,有序推进体系策划、人员培训、初始评审、实施运行等流程落实落地,以点带面推动工作高效开展。
张圣国要求,要坚持实事求是,及时查找、发现工作中存在的问题,系统梳理、优化完善各项工作流程,建立职责明确、程序规范、务实高效、运转协调、全程可控的管理体系,推动企业合规稳健运行。要坚持质量第一,把贯标认证工作质量作为重中之重,以保质为核心提升管理质效,加强贯标认证工作质量监管,确保高效优质完成。要坚持考核问效,制定考核办法,量化考核标准,定期开展考核,确保质量管理体系贯标认证真正达标见效,为打造“主业精强、优质示范型”矿业公司赋能加力。
王春耀在主持会议时要求,要按照质量认证标准要求,主动发挥领导作用,组织做好相关信息的沟通交流,为管理体系贯标认证工作夯实坚实基础。
会议宣读了《关于开展质量管理体系贯标认证工作的通知》,李先俊解读了贯标认证工作方案。会议以视频形式召开,各部室(中心)负责人在主会场参加,参与贯标认证的权属单位负责人、业务骨干在分会场参加。