6月28日,汾西矿业党委书记、董事长要华伟到临汾公司四通煤业调研督导工作。
要华伟首先对职工食堂后厨进行了安全隐患排查,实地查看了燃气管道、电器线路的使用和维护情况。随后深入到四通煤业井下4204综采工作面,详细了解了井下支护、安全生产、行为治理和动态达标等工作开展情况,并对四通煤业加强安全生产管理、提升技术管理水平等方面存在的问题提出了合理化建议。
要华伟指出,燃气、用电安全不容忽视,一定要在思想上高度重视,确保排查、管理无死角,拧紧安全阀,守住烟火气。
要华伟强调,四通煤业要借鉴先进经验,对标对表,不断改进提升。一是加强安全生产管理。要牢固树立安全发展理念,加强现场监督,压实安全责任,夯实安全基础,抓好重大灾害治理、动态达标和行为治理工作,不断提升安全管理水平,营造“人人讲安全,个个会应急”的安全氛围。二是提升技术管理水平。四通煤业要结合工作面实际,使用支架偏差法,尽快对4204工作面进行调整,原则上工作面机头前30架继续采用扩帮打锚索支护超前控制顶板措施,待支架调正、顶板稳定后,再组织正常推进。调整期间,要加强工作面顶板管理和两端头支护,确保支护质量。三是针对综采工作面过断层遇到的问题,生产技术部门要立即制定具体精准的方案措施。汾西矿业生产管理部、临汾公司专业部室、四通矿领导班子要驻矿现场盯守、推进实施,确保方案措施落实到位。