朱瑞权6月28日，集团公司召开7月份安全生产办公会议，全面总结6月份安全生产工作，安排部署7月份重点工作。集团公司党委书记、总经理石海波，副总经理狄成林及各职能部门、二级单位主要负责人参加会议。
石海波强调，安全是煤矿企业安身立命的根本，没有安全就没有发展，没有安全就没有一切。抓安全没有捷径，各层级要转变作风、眼光向下，扑下身子抓落实，切实将“结硬寨、打呆仗”的思想运用到安全管理中去，主动作为，迎难而上，从实制定安全技术措施、安全管理制度，从严过程管控、结果考核、责任追究，从细从快抓好工作落实，坚守安全底线，筑牢安全防线。要采取更加有力措施，切实解决安全管理工作中存在的“德不配位、能力不足、推不动、不落实”等问题，让实干的人得实惠，让老实人不吃亏，为想干事、能干事、能干成事的优秀人才提供更好的舞台，着力打造一支有经验、有知识、有担当的管理队伍。
石海波要求，要真正重视安全风险辨识和隐患排查治理，深入推进双重预防机制建设，从源头把控，以现场为重点，切实做到真查、真改、真落实，以实干为要、用实绩作答，发现问题、指出问题、解决问题。要落实各级安全责任，强化监督，细化考核，做到安全事事有人管、责任无盲区，以刚性的追责问责倒逼责任落地落实。要对安全管理工作做到心中有数，明确重点，明确责任，盯紧薄弱时间、薄弱地点、薄弱环节、薄弱人物，落实防护措施，确保生产安全。要进一步加强安全生产标准化建设，坚持目标导向、问题导向、结果导向，形成比、学、赶、帮、超的浓厚氛围，推进矿井安全生产标准化建设提档升级，树立信心、坚定决心，全力打造蒙东地区标杆企业。要高度重视全员素质提升，加强安全警示教育，增强员工安全意识，建立有效的激励机制，掀起“学知识、强技能、提能力”的热潮，弘扬劳动光荣、技能宝贵、创造伟大的时代风尚。要树立“大安全”意识，落实技术保安、系统保安，保障设施安全、环境安全，把安全的事想在前、做在前，有序组织生产，确保本质安全。
狄成林对各单位安全生产工作取得的成绩及“安全生产月”活动开展情况给予充分肯定，并对强化顶板、瓦斯、水害专项治理及加强采面设备安装回撤安全管理等重点工作进行安排部署。他强调，为使下半年各项工作开好局、起好步，抓好7月份安全生产尤为关键，各单位及各级管理人员要切实增强责任感、使命感，从保量、提质、坚决实现安全生产三个方面，抓重点、打硬仗、攻难关，扎扎实实、认认真真做好每一件事情、解决好每一个存在的问题。保量要加强各项工作计划执行的严肃性，层层分解目标，做好过程分析，狠抓措施落实，保证原煤生产、煤质管理等各项工作任务圆满完成。提质要以大力推进安全生产标准化建设为主线，加强对标管理，强化过程管控，进一步细化、实化措施，深入开展“标杆头面”评比活动，促进两矿井加快向一级标准化矿井迈进。要提升煤质管理，树牢“抓煤质就是抓效益”“没有质量就没有市场”的管理观念，从源头把控，严格考核，确保“出好煤、创高效”。实现安全生产要坚持“反复抓、抓反复”，“不歇脚、不停步”，紧盯现场，突出重点，扎实开展安全隐患排查整治“回头看”活动，严防各类事故发生。要深入开展“大学习、大提升”“安全生产月”活动，不断巩固扩大活动成果，确保集团公司安全稳定持续健康发展。
会上，安全监察部、机电部、生产技术部及牙星煤矿、胜利煤矿负责人分别对本单位6月份安全生产工作完成和7月份重点工作安排情况进行简要汇报。
