李志军、刘光贤、王燕玲近日，笔者走进刚刚投产的山东枣矿中兴赛普特科技公司，厂房内机器轰鸣，六角网、菱形网、锚杆、W型钢带等生产线上的职工正熟练操作，繁忙而有序。在成品区，各类产品摆放有序，几辆叉车正忙着装车，各类支护产品将从这里走向矿区各矿井生产一线，走向更广阔的外部市场。
据了解，成立中兴赛普特公司是枣矿集团实施非煤产业产能集约、资源整合、规模发展的第一步，也是继恒通橡塑公司之后实施的第二个职业经理人项目。
近年来，枣矿集团立足转型突破主题主线，持续优化产业结构布局，在做好做实煤炭主业的基础上，精准发力矿区非煤项目优化整合，实施职业经理人制度，着力打破非煤厂网点散乱小、竞争力弱、技术含量低、没有拳头产品等局面。
支护材料产业作为整合的“试水之作”，枣矿集团高度重视，精心谋划整合方案，充分利用现有资源，对已关停的柴里煤矿盛源热电公司进行名称及经营范围变更，实施转型发展。整合矿区荣达公司、高晟公司、顺翔公司、弘大公司、泓泰公司、万得公司6家公司的支护材料生产加工业务，仅用5个多月的时间，便建成投产。
整合后，中兴赛普特公司将发力矿山巷道、隧道、边坡、基坑等工程支护产品研发和生产销售，引进建设3条锚杆生产线、3条W型钢带生产线、全自动树脂锚固剂生产线等一大批先进生产设备，具备支护、锚固、钢网、托盘4大类、27种矿山支护产品的规模化生产能力。
据介绍，中兴赛普特公司立足长远高质量发展，着力提升自身的产品研发和创新能力，积极与大专院校、科研院所共同成立技术创新工作室，全力攻克非煤矿山、河（湖）堤修复、隧道工程、公路维护等新产品、新技术，并探索开展外向性、非矿工程等支护产品的研发应用，打开外部市场销售瓶颈，实现产品和产业的整体提升。
该公司经理马刚说，他们将大力打造山东能源集团矿用支护材料智慧产业园区，积极拓展辐射鲁、皖、冀、晋、蒙、陕等省份矿区支护市场，致力发展成为集研发、生产、服务和仓储物流为一体的综合性现代化企业。
