“皮带里侧排水管上截止阀漏水严重,全部喷溅上皮带,现场立即派人处理,根据煤质管理办法水分管理对你进行考核……”今年以来,河南能源贵州豫能新田煤矿落实责任,强化煤质管理,生产市场需要的高质量煤,提质增效创收显著。
为提升全员煤质意识,该矿组织开展“增强煤质意识,落实管控措施,打好煤质攻坚战、提煤质提效益”的宣传,宣传当前煤质管理的重点,煤质管理的新举措,提升员工重视煤质、抓好煤质的意识,为提升煤质增效奠定基础。该矿印发了《2023新田煤矿煤质管理办法》,实行奖罚对等制,落实到责任人。根据矿井煤层地质构造和煤质变化情况,科学调整和优化生产工艺,调度室拟定了出矸时间,降低和减少矸石混入量对煤质造成的影响。
该矿健全完善了采、运、选、储煤质管理网格,把煤质指标分解到各系统、各岗位,做到层层把关、严格落实。强化现场管理,煤质检查员不定时对井下现场进行巡回检查和抽查,落实煤质管理责任制,严格按照煤质管理措施进行组织生产,对回采、掘进、运输和洗选等环节和重点岗位进行监督检查,从源头上确保原煤质量,强化各生产区队煤质管理,明确煤质管理责任人,夯实主体责任,严控现场,割煤控制采高,割煤不割矸,实施矸煤分类分运分装等有效举措,保证原煤质量。
同时,加大对煤质化验工种的培训力度,从采样、制样、化验到分析做到精确化验,对样品化验严格把关,确保化验数据准确。对井下煤质检员制订了小时汇报规定,严格把关采面、运输等重要环节。原煤水分控制在8%以下。保障类洗煤质量又好又快的方向发展。
该矿抓住生产过程中原煤入仓、配比入洗、洗煤操作各环节,实施全过程的跟踪检查,发现问题,及时诊断分析检测。加大洗煤厂对原煤的洗选力度,强化每台洗选设备、洗选环节的管理,洗选出精煤,打造精煤品牌。另外,进行洗选人工选矸,把好煤质管理关口,形成了全过程的煤质管控体系,提高煤炭发热量,确保提质增效。
为进一步提高煤质,该矿加大煤质监督检查力度,抓好煤质动态管理,做好煤质预测预报工作,充分发挥监督及考核机制,每天由调度室牵头对源头及运输线的煤质进行监督,确保管控到位。