6月7日上午,矿长车云立深入基层调研物资管理工作。相关科室及基层单位负责人陪同调研。
车矿长首先来到物资1号库房,详细了解了该库房库存量、出入库及盘库情况。车矿长指出,目前,集团正大力推进数字化共享平台建设,我矿要主动融入集团数字化转型发展大势,主动疏通物资管理各个环节,尽快建成高效便捷的数字化管理系统,实现物资从计划、审批、采购、消耗、库存、核算、运转等全过程数字化、一体化管理,形成“一张网”“一个库”,确保管理过程更加科学、透明、规范。
随后,车矿长来到更新厂库房、物资集中库房,认真询问库房库存物资种类及数量。车矿长表示,我矿物资积压、闲置等浪费现象仍然存在,作为四矿大家庭的一员,每个人都要牢固树立节约意识,像过日子一样精打细算。尤其针对部分闲置、低效运转、可重复使用的物资和设备,要进一步统一管理、修复利用、调剂共享,彻底盘活物资库存,真正让这些物资动起来、用起来。此外,设备管理中心要牵头做好物资设备的验收定损,对于故意浪费物资、损坏设备的行为要严肃追责问责,以对矿井高度负责的态度推动物资精细管理水平再上新台阶。