我矿以强化物资管理标准化为抓手,通过突击检查、动态考核、联合督导等方式,推动地面仓库管理水平显著提升,为企业安全生产提供了坚实的物资保障基础。
严查细改促提升,标准化建设成效显著。7月以来,企业管理科牵头对全矿工具房及重点仓库开展多轮突击检查。检查结果显示,各单位物料分类规范、码放整齐,环境整洁度较前期明显改善。特别是在7月13日的联合检查中,企业管理科、矿长办公室、党群办公室联合对各区队小仓库进行实地核查,发现在各区队长、支部书记现场督导整改下,仓库标准化水平有了进一步提升。这标志着矿井“5S”管理理念在物资仓储环节得到有效落实。
动态考核强约束,长效机制稳步构建。“现在领料时间平均缩短40%,库存准确率提高到99.8%。”这种变化直接带动了井下生产衔接效率的提升。为巩固管理成果,我矿创新实施动态化考核机制,对不能长期保持标准化状态的仓库处以500元考核;对整改不力的问题升级至1000元考核;建立“不定期抽查+回头看”机制,对问题反复出现的单位从严从重处理。通过刚性考核责任落实,目前已有多个单位建立起自查互查的常态化管理流程,培养了“人人都是保管员”的责任意识。
我矿将继续以物资管理标准化为突破口,将成熟经验向设备管理、现场管理等环节延伸,推动物资保障能力再上新台阶,为企业高质量发展注入新动能。
文/图丨赵雨婷(企业管理科)