6月6日下午,集团常务副总经理张建国到我矿调研指导工作。矿党委书记张小洲、矿长车云立、总会计师靳中旗陪同调研。
在第三会议室,我矿详细汇报了安全生产、主辅分离、系统优化、经营管理方面情况。张建国就推动企业数字化共享平台建设提出要求。他指出,随着集团ERP(企业资源计划)和运营共享服务中心项目稳步发展,集团数字化转型“路线图”中一项项任务正如期实施落地,支撑集团业务系统运行的“四梁八柱”基本形成。今年,集团将继续加速推进共享平台建设,全力构建以财务共享为核心,人力资源共享和物资(设备)共享为中心,法务合同、战略项目、销售共享等N个共享为支撑的“1+2+N”多元化共享格局,全力实现企业在管理上的公开、透明、高效。四矿要清醒认识数字化转型的大趋势和当前的发展机遇,立足企业实际,学思践悟、知行合一,积极融入集团数字化转型战略,主动躬身入局、顺势而为,全方位打造数字强企,进一步释放矿井改革发展动力和活力,为集团加快建设高质量现代化中国平煤神马、争创世界一流企业贡献力量。