盛志杰电力集团王坪发电公司瞄准发展目标，从筑牢安全生产防线、加大科技创新力度、加强企业文化建设等方面入手，全方位推动公司高质量发展，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
围绕目标强管理
该公司不断推进党建工作与生产经营深度融合，以全年任务为目标，紧紧围绕电量计划争取、燃煤单价控降、利润目标等中心工作，结合2022年综合计划，科学合理为80名党员干部规划年度价值目标，通过个人量化分解、支部跟踪督办、月度报告制、强化考核促落实等，扎实推进“党员价值管理”，引导党员发挥最大价值，不断增强内生动力。各党组织做实做细阶段价值目标的跟踪督导工作，筑牢支部战斗堡垒，激发党员干部活力，以点带面，充分发挥党员先锋模范作用，掀起“人人争先进、人人是先进”的热潮。
该公司牢固树立“生命至上，安全第一”的理念，根据企业自身特点， 构建特色安全文化体系。通过定期开展全覆盖安全大检查、严格落实巡回检查制度、细化具体工作措施等，有效推进“反‘三违’、查隐患、保安全”工作取得实效。大力开展党员包保工作，明确党员包保责任，在风险辨识、隐患排查、安全确认、过程管控和安全生产标准化等环节中，通过党员带动引领，做好现场把控，消除安全隐患，筑牢企业安全发展防线。
科技创新添动力
该公司积极为职工搭建科技创新的舞台，充分调动广大职工干事创业的积极性。以专业技术带头人、技术骨干为核心力量，注重生产和管理实践相结合，大力开展科技创新“月评、季奖、年表彰”等活动，最大限度地调动干部职工岗位创新的积极性和主动性，营造科技兴企、人才强企、尊重知识、崇尚创新的良好氛围，吸引和带动广大职工投身到科技创新、节支降耗工作中。该公司“降低#1发电机碳刷电流偏差率”“提高脱硫废水排放系统运行可靠性”课题获得山西省电力行业协会2022年QC小组活动二等奖；“降低CFB锅炉水冷壁磨损率”“提升机组调峰能力，200MW循环流化床锅炉实现30%负荷稳定运行”“提高热力管道和板式换热器查漏效率”三个课题获得2022年QC小组活动三等奖。
企业文化促和谐
该公司坚持以实现职工对美好生活的向往为目标，将企业文化建设融入到发展的每个环节，通过领导干部率先垂范、职工主动践行，把优秀文化理念深深根植于改革发展的各个系统、环节、要素，以先进文化聚合力、促和谐，持续为改革发展提供正能量； 打造企业文化墙、文化长廊、职工书屋、荣誉成列室等，弘扬企业文化，凝聚向心力；每年定期举行茶话会、象棋赛、书画展、读书会等主题活动，开展舞蹈、朗诵、球类比赛等文化活动，春节送祝福、端午送安康、夏季送清凉、冬季送温暖，不断增强职工的幸福感和归属感。
盛志杰
