朱绍贤 邹磊
5月18日，阳城煤电召开专题学习会，传达学习张广宇董事长在霄云煤矿管理人员座谈会上讲话精神，结合现场工作，就落实集团公司相关要求进行安排部署。
会议强调，张董事长在霄云煤矿管理人员座谈会上讲话，既点出了问题所在，也给出了工作方法，各单位要认真组织专题学习，研读讲话精神，积极组织开展思想作风大讨论活动，做好学习反思，加大宣传力度，认真对照领会。针对现场安全氛围不浓、思想境界不高、标准意识欠缺，工作作风不实、生产现场管理弱化，现场工作标准低等问题，各科室、区队要着重从责任夯实、管理能力等方面做好系统反思，用“时时放心不下”自觉性和“须臾不可放松”的责任感，抓紧抓实抓细抓牢各自本职工作。
就落实好集团工作部署，丁希阳提出六点要求，大力营造干事氛围。工作成绩是硬道理，坚持以实绩论英雄，各级管理人员要以身作则，严守工作原则，强化履职担当，提升工作标准，提高对工作、对职工的用心程度，加强职工爱岗敬业教育，正确教育培养职工、关心关爱职工，针对性排查做好思想工作，为职工解决实际问题。各支部要持续开展“三亮三比一争当”活动，切实发挥党员模范带头作用。
狠抓标准提升。各生产科室、区队、岗位要认真梳理各自职责范围内安全生产标准化工作标准，各级管理人员要做到熟悉业务标准，运用业务标准，强化措施会签、学习、落实程序，排定标准学习计划，抓好现场落实。
狠抓管理提升。坚持问题从现场中来，解决办法去现场中找，最后在现场中解决，要加快矸石不升井、废水不升井调研落实，加快装备升级改造，确保按期完成。
狠抓现场盯靠。各级管理人员要在盯紧靠牢、抓落实上狠下功夫，坚持说了算、定了干、按期完。严格按照时间节点完成劳动定额、设备管理、设备处置工作。
狠抓装备提升。要加快智能化升级改造和单轨吊组网工作，提升技术标准和管理标准，强化电动单轨吊管理、运行维护，配套做好挂牌管理、组织验收、业务培训和持证上岗。
狠抓新分职工思想教育工作。各支部要加大谈心谈话活动力度，建立档案，逐一了解工作生活学习情况及思想动态，用心用情做好思想教育工作。
