陈晨根据《皖北煤电集团公司关于加强2023年安全管理工作的决定》《安全生产标准化管理体系建设实施办法》及《皖北煤电集团公司关于印发矿山安全生产综合整治方案的通知》的要求，5月8日—10日，集团公司检查验收组对钱营孜矿开展二季度安全生产标准化管理体系及安全生产综合整治检查验收。
5月9日，由集团公司党委委员、副总经理吴玉华率队的检查组，对照安全生产标准化管理体系考核标准，采取井下现场检查与地面查看资料的方式，分别对矿井采煤、掘进、机电、运输、通风、地测灾害防治与测量等16个专业进行实地检查考评。副总以上矿领导及相关单位负责人参加检查。
5月10日下午，检查组在总部机关以视频会议形式对钱营孜矿二季度安全生产标准化管理体系及安全生产综合整治检查结果进行通报。
会上，检查组成员结合此次检查的实际，分别通报了专业得分情况，并对下一步问题的整改方向提出了针对性的意见和建议。
检查组指出，此次检查验收是对矿井安全生产标准化管理体系一次全面会诊，针对检查发现问题，钱营孜矿要举一反三，对标对表，做好整改落实。检查组强调，要持续强化矿井安全生产标准化创建，高标准找差距、补短板，在强弱项上谋思路，出实招，全力做好迎接国家安全生产标准化管理体系一级矿井验收准备。要深刻吸取事故教训，以钉钉子精神“过筛子”“堵漏洞”，切实做到隐患排查整改到位、安全责任落实到位，安全措施执行到位，要严格以“四不放过”的原则，强化安全监管，坚决杜绝违反“底线、红线”、违反原则的重复性问题发生。要系统思考，创新思维，不断强化矿井技术管理体系建设，通过制定可行性实施方案，着力解决单轨吊安全管理、通风系统稳定、“110工法”等突出性、难点性问题，不断夯实安全基础。
集团公司党委委员、副总经理吴玉华在会上对钱营孜矿在井下美化亮化、“三违”人员警示教育及安全标准化提升等工作取得的成绩给予肯定。同时针对此次检查结果，指出在安全基础管理、安全人员素质、安全问题闭合、安全责任追究，运输和安全环境条件创造及安全视频监管工作上存在的问题。针对存在问题，吴玉华提出六点要求，一是要按照矿井创建安全生产标准化的方法持续坚持推进标准化创建工作，确保取得新成效。二是要抓好安全及运输部门专项整治提升工作，着力解决安全管理制度执行不严、工作标准不高，问题反复出现等问题。三是要以拍摄安全警示教育片为契机，开展好安全反思，真正让全员受警醒受教育，切实筑牢思想防线。四是严格视频监管和人员行走路线的环境整治，以分片包干责任区形式提升安全环境治理水平，消除安全隐患。五是强化规程措施、操作流程、工艺流程学习，不断夯实技术管理基础。六是要知责明责，担当作为，管理干部要切实用“时时放心不下”的责任感以及严格、严谨、公开、公正的工作态度，提高安全监管质量，筑牢安全基础。
矿长王涛最后作表态发言，对检查组一行两天的检查指导表示感谢，针对检查出的问题照单全收，一反三、认真整改、持续提升，不断提高矿井安全生产工作水平。
矿副总以上领导、各单位负责人参加通报会。
