12月13日,济宁矿业集团聚焦机电安全与工作面安撤核心环节,在运河煤矿专题召开两场标准化建设研讨会,旨在通过细化标准、优化流程,推动关键生产环节管理提质升级,为集团安全生产和高质量发展夯实基础。集团机电管理中心副总经理甄阳清出席会议并讲话,各权属煤矿相关负责人通过现场或视频形式参会。

上午的机电检修标准化研讨会,以“守牢安全底线、提升检修质效”为核心导向。会上,各矿通过专题PPT系统梳理大型计划性检修、应急抢修等工作中的成熟经验,直面当前检修流程中存在的衔接不畅、管控盲区等问题,开展深度复盘分析。与会人员围绕《煤矿机电设备检修标准流程(试行)》(草案)逐条研讨,结合清单化检修、闭环管理等先进实践,从规范作业步骤、明确责任分工、强化质量验收等方面提出优化建议,为标准流程的科学定稿提供了一线实践依据,助力构建“全流程可控、全环节可溯”的机电检修管理体系。
下午的采煤工作面安撤管理与评价标准修订研讨会,紧扣“智能化赋能、标准化提效”目标。集团机电管理中心先对标准修订草案的核心内容、修订依据进行详细解读,重点说明设备安装回撤全流程的风险防控要点、技术参数规范。各矿分管负责人结合井下实际作业场景,围绕“无绳化作业推广、遥控化设备应用、智能化管控落地”等关键议题展开讨论,一致认为修订后的标准需进一步细化设备选型、工序衔接、安全验收等技术指标,确保标准既符合国家及行业规范,又能直接指导现场作业,推动工作面安撤效率提升与安全风险防控“双向发力”。
甄阳清在两场会议中强调,机电安全是煤矿生产的“生命线”,工作面安撤是保障产能衔接的“关键仗”,两项标准的修订完善是集团落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针的具体实践,更是深化安全生产标准化建设的重要举措。他要求,各单位要以此次研讨为契机,将征集的意见建议系统梳理、逐条落实,让标准真正“接地气、能落地、管长效”;要强化标准宣贯培训,推动全员从“被动执行”向“主动遵循”转变,彻底打通标准化管理“最后一公里”,以标准刚性约束筑牢安全生产防线,为集团打造现代化能源企业提供坚实支撑。
此次专题研讨会的召开,进一步明确了机电检修与工作面安撤标准化建设的具体方向,也凝聚了各矿对“以标准促安全、以标准提效率”的共识。后续随着两项标准的印发实施,将有效提升集团机电系统安全运行稳定性与工作面安撤管理精细化程度,为生产作业有序推进、安全防线持续加固提供有力保障。
文/图 | 张晓财(综机科)


