矿山安全网5月5日，汾西矿业召开五月份安委会全体（扩大）会议暨总经理安全办公会，对近期安全生产工作进行了分析总结，安排部署下一阶段安全生产工作。党委书记、董事长要华伟出席会议并提出要求，党委副书记、副董事长、总经理屈平主持会议，柳湾煤矿矿领导徐向明、张方瑞、陈宾、雷永录、赵国刚、谢志远、武建国、苏强、孟英强、温晓军、秦虎、相关单位负责人在党政办公中心二层会议室视频参加会议。
要华伟指出，近期发生的事故，暴露出汾西矿业安全生产工作中存在许多不足之处，各单位要深刻认识安全生产的极端重要性，深刻认识当前安全生产工作面临的严峻形势，务必提高思想警惕，高度重视“三大举措”，立即行动、马上就办，持续加强对现场的督导检查和整改落实，绝不能好了伤疤忘了疼。要坚决摒弃“说一套、干一套”“你说你的、我干我的”错误言行，不断强化“红线”意识和底线思维，夯实安全基础，采取果断措施，杜绝重大隐患。各单位要按照分管领导的安排部署，认真执行到位，各级领导干部要提高认识，按照会议提出的要求，切实提高执行力落实力管控力，把工作做到位。
要华伟要求，一是要严抓落实。要继续严抓运输专项整治。相关领导除了要对副斜井运输进行检查，还要对轨道运输巷进行排查；对上一次查出的问题，查看是否落实，要见人见事；要继续严抓大反思大整治。矿井领导班子要认真开展安全警示教育活动和安全大反思活动；大整治要结合实际，有重点地开展专项整治，不能眉毛胡子一把抓，要有侧重点。二是要严管干部。严格执行安全生产特别规定，绝不能再发生安全生产事故，对责任人要从严从重处理，绝不姑息；公司对矿井检查中，必须查出问题，找到责任人，追责问责，领导干部要以上率下、以身作则，不能走马观花、当老好人，要从我做起，从具体事抓起，刀刀见血，切实转变工作作风；党政正职要对副职严格要求，副职要坚决服从正职的领导。各单位主要领导要对企业负责，充分调动副职的工作积极性和主动性，实现领导班子心往一处想，劲往一处使；要开展领导干部大整顿，对领导干部在安全生产方面进行积分排名，对名次排在后面的，进行诫勉谈话和组织调整，鼓励领导干部立即动起来、干起来，实现领导干部作风的彻底改变。
屈平在主持会议时强调，各单位要认真领会党委书记、董事长要华伟的讲话精神，牢固树立“常态抓安全、细节抓安全、落实抓安全、安全能管控”的理念，静下心来，认真研究和应对，切实提高管理和管控水平。要认真解决存在的“安全压力从上而下层层递减、落实能力从下往上层层递减”的问题，从主观上弥补思想认知和业务知识的欠缺，通过加强学习，迅速提高素质。各级领导干部要围绕安全生产大检查百日攻坚行动、汛期防治水、辅助运输、事故警示教育、洗选销售等重点工作，采取有力措施，强化安全监督，深化专项整治。特别是矿井主要负责人，要顾大局、识大体，认清当前严峻的安全生产形势，以身作则、从严要求，一项一项、一件一件、一天一天抓落实，切实扭转安全生产被动局面。
党委常委、总工程师王永文，董事、副总经理王清亮，副总经理张民，总经理助理卢波分别就生产、运输、洗选、“一通三防”、地测防治水、环保治理等工作提出要求。
视频会后，柳湾煤矿第一时间召开会议，要求各部门各单位要深刻学习贯彻落实此次会议精神，切实转变工作作风，提高安全工作的重视程度，不断增强抓安全的执行力和落实力；要按照部署要求认真开展事故大反思，结合岗位职责，反思自身存在的问题，时刻绷紧安全这根弦，居安思危，敬畏生命，真正把安全当作红线、底线、带电的高压线，坚决做到不安全不生产；各班子成员要组织分管部门的领导干部开展事故反思会，下沉到包保队组开展事故反思，坚持问题导向，以壮士断腕的决心和勇气，重点抓好“行为治理、动态达标、重大灾害治理”三大战役落实，尽最大努力保障矿井安全生产态势持续稳定。
