焦一帆煤业集团沁秀公司坪上煤业公司认真贯彻国家和山西省能源增产保供决策部署，严格落实集团公司《重要时期安全管理特别规定》，全力以赴做好煤炭增产保供工作。
上下联动助力增产保供。公司各业务部室对可能影响采掘头面正常生产的瓦斯、水患、地质构造等因素进行超前分析、研判，制定相关措施，指导队组安全生产。基层区队加强运煤、运料、抽采系统的施工组织和系统保障能力建设，制订内部增产提效方案，明确设备检修、施工组织、工程质量管控等措施，狠抓落实，增加有效生产天数，严格执行不停机交接班管理规定，最大限度减少制约生产的因素。
激励机制助力增产保供。公司建立“日落实、旬通报、月考核”机制，任务指标实行定量考核、动态调整。制定职工激励机制，对在增产保供期间作出突出贡献的单位和个人给予重奖，进一步提高职工参与增产保供的积极性。
细化指标助力增产保供。公司将增产保供指标逐日、逐面、逐班分解，形成“人人头上有指标、层层干部担责任”的责任体系。抓好施工组织和工程质量管理，严格执行任务指标考核机制，因组织问题未完成增产保供任务的，制定补亏措施，并视情节给予相应处罚。
此外，调度指挥部、后勤服务中心、行政办公室、疫情防控办公室积极与当地政府部门沟通，在疫情防控和环保政策方面争取支持，确保外运畅通，为圆满完成增产保供任务奠定坚实基础。
焦一帆
