祁沛文“平常光在网上淘宝了，没想到在咱车间里面一样能“淘宝”！”4月23日，在云驾岭矿制修厂车间内，厂长杨向军带领职工开展了一场废旧材料“淘宝”活动。
“我们要千方百计挖掘效益增长点，提高价值贡献率，扎实开展好修旧利废工作。”
“人人都是创效者，岗岗都是利润源。我们要拿出‘斤斤计较’‘分金掰两’的劲头，主动找废旧物资，高效修复物资，为企业创造更多效益。”
淘宝现场大家你一言我一句。
上午10时，制修厂车间内外，焊花飞溅，敲打声此起彼伏，一派“撸起袖子加油干，节支降耗我先行”的忙碌实干景象。
“这个滚筒是从废旧物资中挑拣出来，这个配件是从报废的设备上拆卸下来的……”厂长杨向军边走边介绍，如数家珍。该厂始终坚持“能修则修、能用则用、吃干榨净”的原则，多向发力，减少浪费，降低成本，提高经济效益。
电工班班长崔继勇和工友正埋头修复潜水泵。拆卸螺丝，清除污泥，更换配件……两人配合默契，不一会额头就渗出细小的汗珠。
“你看这水泵整体是完好的，修一修是可以用的。如果当废品处理了，那多可惜啊。”崔继勇说，“我们多干些没啥，能为企业创造效益，才是根本目的。”
不仅是电工班，各班组在完成既定加工、维修等工作的同时，都积极投入到修旧利废工作中。车工班，电焊班、男职工、女职工齐上阵，有的修复电气开关，有的修复减速器，有的正在为自制的皮带梁打孔。
今年该矿重新完善了修旧利废激励措施，考核分值引入技术含量、难易程度、修理意义等七项指标参数，划分不同权重系数，以“值”定价，进一步提升了考核的科学性、精准性、导向性。同时，实施台阶式激励，持续激发了职工的主动性和积极性。
“我们的质量关把得严，质量肯定是杠杠的。”电工杨培军说着，把一台潜水泵吊入水池中进行测试。
接线，通电，随着一声强劲的电动机声响，水柱从水泵出水口喷涌而出，如花儿一般绽放。
“合格！”现场响起一片热烈的掌声。
