常运成为增强全员降本增效意识，运输二队坚持“节约一分不嫌少，浪费一分就是多”的管理理念，持续坚持降本增效不松劲，扎实开展修旧利废、回收复用、节支降耗活动。
该队充分利用班前、班后会、井下作业现场等形式，引导职工树立节约意识，发挥全员作用，持续稳步推进降本增效工作。
该队严抓各项设备和材料的回收复用及修旧利废工作，充分发挥物尽其用、“材”尽其用价值。在材料利用方面，号召各班各工作岗废旧物资回收点，将螺丝、旧配件、零件定向回收，便于加工井下配件时，优先考虑复用，减少新材料使用量。
今年以来，该队机修班利用班后时间，修复“架空乘人装置”旧托绳轮240套，仅此一项，就节约新材料的投入近10万元。
为进一步加强对物资的管理，该队坚持实行交旧领新制度。各班组在领取新物资时，必须先交回旧物资，否则不予发放，有效避免了物资的浪费和流失。此外，该队还建立了详细的物资台账，对交旧领新情况进行跟踪记录，确保每一件物资都能合理利用，有效地节约了生产成本。
通过活动的开展，过好“紧日子”思想和“节约一分不嫌少，浪费一分就是多”的管理理念在该队已深入人心，节支增效和修旧利废已成为职工的自觉行为。
