徐鑫 杨宏丽煤业集团王村煤业公司“电气攻关研发工作室”由培训教室、电气设备会诊室、实操室、资料室等组成，综采、机掘、机电、电讯、大型设备、维修中心等10余家单位的229名技术人员参与其中，承担起全公司的科技攻关、技术革新改造、人才培养、机电故障会诊等任务。
工作室广泛开展经验交流、技术培训、技术革新等活动，了解煤炭行业最新科技动态，推广应用新技术，培育“高精尖”技术人才。同时，围绕具体技术问题，采取理论与实践教学相结合的方式，多角度、全方位锻炼、培养人才。此外，持续开展“导师带徒”活动，通过导师讲授技术、传授经验，带动学员在干中学、在学中干，形成了“学习工作化、工作学习化”的浓厚氛围。
工作室先后组织各单位、各系统的58名技术能手、技术大拿对电缆的吊挂、防尘喷雾、胶带运输机防皮带跑偏、钢丝绳自动上油等36个项目进行了技术攻关，创造经济价值500多万元。同时，推广应用了超低重载双向牵引胶轮平板车、空压机余热利用技术、转载机尾液压全封闭装置、综采工作面自动喷雾灭尘装置等技术革新项目，在此过程中，挖掘出一大批有责任、有技术、善创新的优秀人才，为企业创新发展提供了宝贵的技术和人才支持。
徐鑫
培训到现场 直观又形象
煤业集团化工厂注重现场培训、现场实操，进一步加强人才队伍建设，致力于打造素质优良、技术过硬、管理到位的人才梯队。
“乳化炸药在乳化前为什么要兑水？油相材料为什么要过滤？乳化炸药在乳化前兑水是为了防止水、油相材料中的杂质与定子和转子间摩擦后形成热点，以免发生爆炸事故。油相材料过滤是为了防止杂质堵塞水、油相管路和精乳器、分散器的芯网。”该厂技术科科长崔勇正在为职工深入浅出地讲解乳化炸药的相关知识。
该厂将培训课堂搬到检修现场，使培训不再局限于以往的一块黑板、一本教材，而是延伸到生产现场的每一台设备，渗透到生产现场的每一个环节，让课堂与实际工作紧密结合起来，让职工与设备“零距离”接触。这种看得见、摸得着的现场培训方式，使职工对设备的认识更深刻具体、直观形象。
该厂还成立了专业技术培训组，制定详实的专业技术培训计划，选聘经验丰富的工程师和各专业的优秀技术人员，根据参培职工的岗位需求，在解决制约安全生产的实际问题上自拟课题，开展每日一题、每周一课、每月一评、每季一考活动，构建“人人上台、人人为师”的培训格局，推动学习培训由被动式向主动化、常态化、制度化转变，确保培训、考核紧密衔接，有效提升了职工的操作水平。
杨宏丽
