寺河矿针对零星工程数量多、分布广、情况杂的实际,将其纳入审批、施工、验收各环节,实施全过程闭合管理,全力提升矿井安全保障水平。
结合零星工程作业环境复杂多变、不确定因素多、现场管控难度大的实际,针对性制定完善操作标准,在零星作业施工前,从作业环境、工程项目、使用机具、人员配备、施工工艺、作业流程等方面入手,认真辨识风险,严格采取措施,确保施工安全。
按照“谁安排工作、谁落实标准、谁负责安全”的原则,逐月排定计划,合理安排零星工程。按照“动态跟踪、全面覆盖”的要求,加强业务指导和过程管控、监督检查,确保安全环境确认到位、措施到位、责任到位、监管到位。各队组严格落实安全措施和作业标准,规范操作行为,加强单岗作业管理,确保作业安全,严禁出现无计划、无管理现象。
从设计源头出发,超前制定施工计划,加强技术创新,逐步更新装备,降低零星工程量,提高作业效率。持续加大零星工程的安全管理力度,在人员组织上除指定专人保证现场安全外,跟班干部、班组长对单人岗位、零星工程的安全巡检必须成为每个队组每班必须完成的“规定动作”,实现零时差、零盲区、零漏洞管控。 王琦