刘光贤 高月任4月8日，枣矿集团党委书记、董事长侯宇刚先后到柴里煤矿、新安煤业公司调研指导工作，分别听取了两家单位有关工作情况汇报，并深入现场调研了解有关重点工作落实情况。
在柴里煤矿，侯宇刚听取了该矿近期压煤村庄搬迁工作汇报，深入到有关重点搬迁项目现场，实地察看了工作推进情况。要求把握大势、善抓机遇，统筹谋划、精准发力，稳妥有序推进压煤村庄搬迁工作。要坚持问题导向，吃透政策精神，充分吸取群众意见建议，强化责任担当，加快新村建设，争取早日上房，实现企地双赢，为矿井生产接续奠定坚实基础。
在新安煤业，侯宇刚听取了该公司生产布局、开拓接续等汇报，深入党群服务中心、信访接待大厅、职工宿舍及井下13上06综采工作面等岗点，查看了后勤服务、安全管理、标准化建设等工作情况。
侯宇刚要求，要切实将安全摆在首位，杜绝松懈和麻痹，灵活调整生产方案，科学把控生产节奏，强化技术管理、现场机电设备和通防管理，做到安全投入到位、技术保障到位、基础管理到位、预防预控到位，坚决做到不安全不生产。要认真贯彻落实“管理提效、资产提质”会议精神，全面排查各个环节、各个流程的节支空间，切实把宝贵资金用在保障生产上。要做好做实人才培养工作，加强轮岗交流、挂职锻炼，为矿井发展提供坚实的人才支撑。要深入开展“思想大解放、作风大改进、能力大提升”教育实践活动，把活动落脚点放在为职工办实事、为企业开新局上，不断提升职工的获得感、幸福感、安全感。
