4月6日,阳城煤电召开4月份矿长安全办公会议及3月份经济运行分析会。矿党委书记、矿长辛光明等班子成员、各单位主要负责人及以上人员参加会议。
会上,安全监察部、财务科分别对安全生产及经济运行情况进行通报,相关职能科室区队汇报安全生产、成本费用管控情况、存在问题和工作措施,矿领导对下步工作进行安排部署。
会议强调,一是要高标准、严要求,守牢安全底线。抓标准落实,形成按标准办事的良好氛围。抓工程质量,形成一次成巷的良好习惯。抓劳动组织,形成按正规循环作业的良好习惯。抓检修质量,创造设备运行的良好环境。抓制度落实,形成按章作业的良好习惯。抓隐患闭合,形成隐患及时闭合的良性循环;抓重点环节、重点工程,形成“六抓36项”创新落实的良好局面。抓教育培训,形成学习标准的良好氛围。抓技术保安,形成技术引导生产的良好习惯。抓思政工作,形成“干好阳城事、讲好阳城故事”的正能量氛围。二是要高质量、严考核,抓实经营管理。抓实电厂降能耗工作。抓实电费管控工作,降低电费消耗。抓实修旧利废工作。抓实盘活固定资产及处置工作。抓实日常节支降耗、成本管控的考核工作。