张杰3月28日，义棠煤业公司召开安全生产管理“三项办法”推进会。义棠煤业公司董事长杨承谊、总经理李龙等班子成员及各部门（队组）负责人、“三项办法”项目负责人、专管员代表、联络员代表等参加。
会上，“三项办法”各专业分管领导通报了“三项办法”实施以来的运行情况；贯彻学习了公司《关于进一步加强安全生产管理“三项办法”学习考试的通知》文件精神，通报了“三项办法”学习、考试情况；班组建设、变化管理专员及相关部门、队负责人分别作了表态发言。
会议要求，要继续完善考核制度，不断优化组织机构，以实用有效的管控办法，打造特色鲜明、亮点突出的班组，锻炼一批真正懂业务、会管理、敢担当的班组长队伍。要以严格的管理制度，规范的班组建设和大力度的隐患排查，切实将“三项办法”提升一个新台阶。
会议强调，一要转变认识，找准差距。结合“三项办法”运行过程中存在的问题，进行横向与纵向的考量，提出解决方法，提升弥补差距的能力，将“三项办法”做实做细；二要正视不足，精准发力。对标对表，增强能力建设，以提升自身能力为牵引线，强化责任落实，将“三项办法”落地落实；三要提振信心，助力安全。大力宣扬班组建设等方面涌现出的先进集体和个人，以先进典型为榜样，营造“比、学、赶、超”的氛围；四要主动作为，积极创新，将员工素质提升和学习成果转化为推进“三项办法”工作的能力，践行安全生产理念，守住安全底线，以行之有效的措施坚定不移抓好、抓实、抓出成效，为公司长周期安全生产保驾护航。
