赵字飞1月14日，公司党委书记、董事长鞠超主持召开专题会议，研究公司2026年安全生产相关管理制度。会议强调：要紧密结合公司安全生产现状，对照2025版《煤矿安全规程》系统完善以制度约束行为、以考核压实责任、以激励提升效能的管理体系，筑牢企业扭亏脱困安全制度保障，全面提升本质安全水平。公司党委副书记、副董事长、总经理杨卫东等公司副总师以上领导出席会议。
会议指出，安全生产是企业发展的基石，健全科学、严谨、可操作的制度是抓好安全工作的根本前提，必须坚持问题导向，着力补齐工作短板，通过优化制度设计提升安全管理质效；要不断强化各级领导干部抓安全生产工作的政治自觉和行动自觉，以时时放心不下的责任感把安全责任层层传导、落实到岗。
会议强调，要系统梳理、修订和完善各项安全生产管理制度，确保严格对标新版《煤矿安全规程》、符合企业发展实际与基层工作需要；要充分发挥制度的约束、激励与指导作用，通过制度明确各环节、各岗位的责权利，从严执行制度考核，切实增强制度与考核的刚性约束力和严肃性，形成有章可循、有章必依、违章必究的治理生态。
会议要求，公司各系统要迅速行动，对本系统相关管理办法进行再补充、再完善、再优化，确保制度务实管用，为公司保持正常安全生产秩序提供坚实可靠的制度遵循。
会议研究讨论了《龙煤七台河公司委员会 龙煤七台河公司关于2026年安全生产工作的决定》《龙煤七台河公司2026年安全奖励考核办法》《龙煤七台河公司2026年安全生产标准化管理体系考核定级办法》等安全生产相关管理制度。
与会人员结合各自工作实际对相关议案进行了深入研讨，并提出了具体的修改意见和建议。
公司相关部室负责人参加了会议。
