侯丹3月21日，笔者获悉，新安煤矿出台了《职工学习创新工作中心管理提升方案》，充分发挥职工创新工作中心在企业发展、培育人才、技术创新中的助推器、孵化器、催化剂作用，助推进企业高质量发展。
新安煤矿成立了以矿长、党委书记为组长，党委副书记、纪委书记，副矿长为副组长，工会、人力资源、企管、生产、机电、业务骨干、技术大拿为成员的领导小组，明确职责和责任人，对创新工作中心活动台账、科技攻关台账等内容进行规范。结合矿井安全生产实际，设立刘正甫（机电）创新工作室、周福喜（综采）创新工作室、智能化创新工作室以及支护改革创新工作室，规范职工学习创新工作中心的主要任务，及时将创新点转化为创新成果。
职工学习创新工作中心结合矿井不同时期的重点工作开展高技能人才“上讲台”，有针对性地进行业务学习、技术指导、技能培训等活动帮助职工岗位成才，充分发挥高技能人才作用；针对现场遇到的技术难题，卡在专题研究和攻关活动，解决安全生产、经营管理中的疑难问题；采取“一带一”、“一带多”导师带徒活动，开展传帮带，让更多职工成长成才；经常性开展学习交流，分享先进技术和工作经验，实现信息互通、资源共享。
为落实职工学习创新工作中心的激励约束机制，制定详细的考评办法，进一步落实技术创新、科技攻关、合理化建议等奖励办法，鼓励创新创效成果。同时，采取津贴、补贴和评先等形式对职工创新工作中心开展的情况和取得的成效进行物质奖励和精神激励，激发全矿干部职工的参与热情。职工学习创新中心把全国煤炭行业技能大师刘正甫、周福喜，河南省“五一”劳动奖章获得者王军伟，洛阳市及三门峡市“五一”劳动奖章获得者贾党新的个人力量加以整合，使得“一人之力”变成“众人之力”、“一人之智”变成“众人之智”， 为企业创新驱动发展带来了新动力。
