焦杰3月20日，陕煤集团副总工程师、陕西煤业副总经理赵文革带领考核组一行14人，对公司2022年度目标责任完成情况进行检查考核。陕西煤业监事会主席贺兵奇主持会议。公司领导班子成员、准高层、机关各部门负责人，所属各单位负责人和基层单位员工代表参加了考核大会。
赵文革在讲话中指出，2022年，榆北煤业公司坚决执行陕煤集团和陕西煤业决策部署，高标准运营并成功交付小保当一号、二号和曹家滩三对千万吨级智能化矿井，无缝承接涌鑫、中能三对煤矿的管理重任。面对新起点、新定位、新形势，全体榆北人初心不改、信心不倒、目标不变、士气不减，迅速调整、深入调研、系统思考，确立了“再造一个新榆北”的使命任务。全年生产经营各项指标超过预期、安全管理稳中向好、科技创新持续赋能、煤炭资源开发全面铺开，再次交出了一份靓丽的成绩单。
赵文革强调，开展年度目标责任考核，不仅是推动工作落实，强化措施执行的一项重要举措，也是完善目标计划，实现追赶超越和稳增长工作的关键保障，有力地促进陕煤集团迈向世界一流企业的愿景目标。全面准确把握考核工作，对于推动工作、创新方式、提升效果，具有很强的导向作用。
赵文革要求，榆北煤业公司要坚持目标导向，秉持对标一流、高质量发展新理念，严格按照陕煤集团、陕西煤业各项工作部署和工作安排，以远景目标为引领，以年度阶段目标为突破和重点，有效整合内外部资源，充分调动各种积极因素，扬长补短，协调发展，进一步理清工作思路，保持优点，弥补不足，不断夯实安全基础、发展基础，增强创新能力，细化各项工作举措，全面抓好执行落地，确保2023年各项任务全面完成，为陕煤集团创造一流企业贡献力量。
考核会上，公司党委书记、董事长、总经理石增武代表公司作了企业法定代表人述职报告和选人用人工作报告。
石增武表示，2023年是榆北煤业公司紧张有序、高速发展的一年，是产业多元发展、成效初显的一年，更是再次走向优秀、奔向卓越的关键一年。公司将按照陕煤集团、陕西煤业工作部署，强化党建引领、夯实安全基础、激发创新动能、强推智慧升级、释放优质产能、践行绿色低碳、加快资源开发与并购重组，准确把握“六个导向”，着力提升“六项能力”，圆满完成2023年各项目标任务，全力助推“十四五”高质量发展蓝图落地，全力以赴“再造一个新榆北”。
会上，与会人员民主推荐了后备干部，民主测评采用网上测评的方式进行。
