3月1日下午,我矿在调度楼四楼会议室召开3月份工作会议。矿党委书记杨俊青、矿长杨红旗等矿领导出席会议,各区总支书记、区长,基层各单位党支部书记、队长、工会主席、副队长,机关各科室科长参加会议。会议由党委副书记、纪委书记王金波主持。
会上,总工程师吴建宇对3月份安全生产经营计划进行了说明。副矿长孟庆妮通报了2月份安全生产绩效考核情况,对3月份考核方案进行了说明。副矿长卫德俊总结了2月份安全工作,通报了考核结果,安排了3月份安全工作。副矿长任敬斌总结了2月份矿井经营情况,安排了3月份经营工作。工会主席赵红民宣读了表彰决定。
会议对2月份出彩六矿人、安全高产高效优秀班组、安全生产标兵进行了表彰。
杨红旗指出,回顾2月份工作,一是安全工作保持了“稳”的态势。二是生产建设呈现出“进”的趋势。三是经营管控营造了“严”的氛围。四是全矿上下掀起了“学”的热潮。五是执行力建设正在逐渐加强。
针对3月份工作,一是保持定力,抓安全、重环保、保稳定。要真正摆正安全与生产的关系,狠抓安全基础建设,以逆向思维精准治安,抓住安全管控重点,保持安全管理高压态势。要深化质量达标创建,全面动态做好各项迎检工作,加强应急处置和值班值守,增强抓好环保工作的责任感、危机感。二是精心组织,抓进尺、稳产量、促发展。三是持之以恒,抓经营、降成本、增效益。从抓学习入手,抓大头入手,抓煤质这个关键入手,从盘活人力资源入手,抓现场入手,从齐抓共管入手。四是持续推进,抓改革、促创新、增动力。主辅分离要在做实上下功夫。工资分配要在正向激励上下功夫。科技创新要在创效上下功夫。五是高度重视,抓培养、重使用、添活力。要“重培养”,“重使用”,“重激励”。
杨红旗强调,3 月份工作时间紧、任务重,关键在落实,重点在执行,成败看干部,希望大家齐心协力、齐抓共管,心往 一处想,劲往一处使,全矿上下一盘棋,全力以赴完成各项既定任务,力争实现首季开门红。
杨俊青指出,回顾2月份工作,一是守住了矿井发展安全底线。二是保持了生产经营正规循环。三是发挥了党的建设引领作用。四是实现了和谐建设扎实推进。
针对3月份工作,一是实现首季开门红,要以安全环保、和谐稳定为前提。要深刻吸取内蒙古新井煤业“2.22”特大坍塌事故和京宝化工环保数据造假教训,把“三不四可”安全指导思想贯穿矿井生产经营始终,持续深化“四再”安全集中整治活动,全力确保信访稳定。二是实现首季开门红,要以稳产高效、质量效益为中心。要持续组织好正规循环,多措并举加强煤质管控,牢固树立“人人都是经营者、岗位就是效益源”思想。三是实现首季开门红,要以转变作风、提升执行力为重点。要持续强化学习培训,深入实施“大学习大培训大提升”强基行动。坚持问题导向,扎实开展强化执行力专项行动。完善激励机制,坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重。四是实现首季开门红,要以增强党建引领新能力为保障。要坚持服务生产经营不偏离,做到中心工作部署到哪里,党建工作就跟进到哪里。持续加强特色支部创建,提升基层组织强力保障。时时保持“争创一流”的精神状态,解放思想,创新工作思路方法,以高水平创新支撑引领矿井高质量发展。
杨俊青强调,让我们更加紧密地团结起来,齐心协力、奋勇拼搏,以思想的再统一、力量的再凝聚、作风的再转变、执行力的再提升,扑下身子,真抓实干,圆满完成 3 月份和一季度工作任务,以优异成绩迎接全国“两会”胜利召开。