充分利用班前会、职工会等形式及时传达上级安全工作会议和领导讲话精神,通过播放安全微视频、职工上台讲安全等方式向职工普及安全知识,使安全理念入脑入心,增强职工安全意识。不断创新帮扶“安全不放心人”工作方式,制定、实施井下排查制度,对“安全不放心人”实施动态排查,对重点人群重点盯防,切实把不放心人放在“心”上,从源头上消除人的不安全因素。组织干部职工进行事故案例学习,三违人员讲教训,谈感想,管理人员细分析,定措施,并采取现场提问,定期考试的方式,提升学习效果。
持续推进“人人有责任”的管理理念,将直接责任和具体责任落细落实,党政领导亲自抓值班人员的岗位职责,严格执行值班、值守、跟班制度,发现问题,及时上报处理,防患于未然。该科干部职工层层签订安全目标责任书,将安全责任层层分解,实现全员、全过程、全方位的安全互保机制。在日常工作中,管理人员要带着问题上岗、带着责任上岗,对工作不负责、措施不到位、违章作业、盲目蛮干的人员,深刻分析追责。通过加强安全责任,目前通过自查已发现坑木场搪材区有烟头、消防设施不全、库房漏雨积水等多起安全隐患,当班处理,从源头上避免安全事故的发生。
严格执行管理人员现场巡查制度,对坑木场、氧气、乙炔等重点部位进行重点防控;对设备材料装卸等重点岗位进行重点管控,汲取以往的事故教训,现场重点检查供电线路、人员行走、互保联保、习惯性三违等方面存在的问题和隐患,对排查出的隐患立足现场整改,坚持定期检查与动态抽查、全面检查与重点督查、查处问题与指导规范相结合,有针对性地开展预防性、剖析式安全检查活动。每周开展全覆盖、拉网式、无缝隙大排查,加大对井上下重点地区、重点环节、重点部位的安全排查,对检查出的隐患挂牌督办,逐条查找、逐条整改、逐条销号、逐条验收,有效防范坚决遏制各类事故发生小,明确责任和期限,确保各岗位、各环节安全生产。