王洪梅今年是新恒盛化工公司项目建设推进关键时期，从设备安装到试车，具有安全风险高、管理难度大等特点。为此，该公司始终将安全工作摆在首位，增强全员抓安全、管安全的思想和行动自觉，确保全年项目建设目标顺利完成。
各部门、车间建立健全“层层负责、人人有责、各负其责”的安全生产责任体系。各部门（车间），根据各自职责，分解目标任务，传导工作压力。强化安全培训教育，提升全员安全素养。运用好微信群等安全交流平台，及时发布化工行业典型事故案例，常态化开展安全警示教育。提前做好项目建成后关键岗位人员素质培训，全面提升大家的专业素质。
强化项目建设施工安全管理，坚持“三同时”原则，严禁安全设施建设滞后于项目建设。加强承包商管理，督导施工单位健全安全管理机构，严格从业人员安全培训和持证上岗管理。切实提升现场管理水平，深入施工一线，针对天气变化、环保预警、交叉作业等因素造成的安全风险，提前安排部署管控措施，加大现场监督巡查力度，抓实项目建设风险管控，关口前移筑牢安全生产防线，为下一步试生产工作创造良好的安全发展环境。
王洪梅
