孙喜 季玉锋煤业集团同发东周窑煤业公司深入贯彻落实全省迎峰度夏能源保供工作电视电话会议精神，加强组织领导，强化责任落实，统筹煤炭生产、洗选、外运等工作，积极对接集团公司相关部门，协调解决增产保供各类问题，为完成煤炭增产保供任务奠定坚实基础。
公司加强组织领导，成立保供工作领导组，建立“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的保供责任体系。详细制定保供工作方案和责任清单，每月召开增产保供计划会，分析生产条件、衔接情况和增产潜能，解决生产过程中遇到的困难和问题。建立日计划、日调度、日报告、日考核工作机制，以日保旬、以旬保月、以月保季，逐日落实产量任务完成情况。各区队加强交接班管理，重点岗位执行“手拉手”交接班。大力开展生产技术改造，优化系统能力，完善系统功能，为增产保供创造条件。狠抓接替面掘进进尺组织，做到统筹协调、相互兼顾，确保盘区、煤层、回采工作面及设备等接替有序。严格执行辅助运输安全管理规定，确保生产运输系统畅通无阻。超前做好生产需要的设备、配件、材料等生产物资的供应和储备，各生产单位提前申报满足3个月使用的设备、配件、材料计划，机电、物供部门安排设备配件、物料发放人员24小时轮班待命，保证使用单位领用及时。及时了解洗煤厂当日洗煤情况，做到煤场及筒仓储煤情况心中有数。抓好煤炭装车外运工作，做到及时请车、及时装车、及时发运。
孙喜 季玉锋
