2月1日,集团公司副总经理薄福利带队到运河煤矿督导检查指导工作。该矿党委书记、矿长王利,分管矿领导及相关部门负责人参加会议。
王利简要介绍了运河煤矿安全生产工作。随后薄福利带队深入井下针对顶板、“一通三防”、冲击地压管理进行了专项检查。
薄福利总结强调,高度重视工作面的防灭火和顶板管理工作。优化通风系统,加强气体监管,提高巷道喷涂、喷浆质量,做好重点区域重点管理,配齐防火人员,加强劳动组织,严抓落实考核。
超前制定工作面推采困难替代接续预案。充分考虑防火、顶板等因素,梳理剩余采场,超前谋划,做好施工准备工作。
强化防冲管理,落实好“强监测、强卸压、强支护”措施。工作面强化防冲卸压措施,采动影响区域提高支护强度,严抓区域限员管理,严格执行“慢、断、散、严、检、研”六字方针,建立与专家、学者沟通交流机制,切实做到科学精准管控。
做好科技创新与研发费用归集,明确项目任务及责任人。2023年科技创新再发力,明确年度攻关项目,冲刺全年目标任务。
充分利用好集团公司组织的专家“查隐患、献计策、解难题”活动。提前梳理出需要专家予以协助解决的难题,借智借力、助力安全生产,为打造千亿集团助推新动力。