徐君颖为职工开展心理辅导、后勤服务不断提升、亲情送祝福嘱安全……宏圣公司在做好安全生产的基础上，全力推进“微幸福”民生工程，以职工群众“点单”、公司“下单”的方式，办好职工身边小事，让这个冬天不再寒冷。
实施“点餐”培训 为职工思想解压
“因为最近工作压力有点大，心里很烦，通过心理辅导，最近轻松多了。”一名项目部技术员说道。
面对当前工作繁多、人员思想压力大等不利因素，公司高度重视一线职工思想动态，为地面特殊岗位、井下一线职工开展心理辅导、减压体验系列活动，缓解职工压力，得到一致好评。
该公司创新活动方式，按照“缺什么、补什么”的原则，推出情绪管理、压力缓解、违章心理、人际沟通等课程供职工“点餐”，将职工想要学习了解的内容列入培训计划，让职工以更好的姿态投入工作中。同时，还利用微信群“宏圣职工之家”，职工们随时随地发送图文信息、咨询问题，寻求帮助，后台整理信息及时答疑，并针对职工反映的问题，搞好对接。这是该公司打造服务职工工作的新模式，利用手机微信实现与职工线上、线下零距离沟通，微平台给职工带来无“微”不至的服务与关切，成为服务职工的又一新阵地。
“您好，昨天工人师傅把机顶盒和空调修好了，您检查一下电视节目是否恢复正常，空调还有其他问题没？”公司后勤管理员在对昨日维修报修情况进行电话回访。
职工利益无小事。越是在关键时期，越要关心职工生活，提升职工工作生活满意度，这是公司后勤工作不断努力的方向。为让职工更好地投入到冲刺年度目标决战中，该公司从细节管理、从小处创新，设立合理化建议箱，采取“微管理”模式，建立微信工作群，根据职工需求，为职工带来贴心服务。从饭菜质量、生活环境、后勤服务开展满意度调查和日常监督，完善《卫生管理制度》《职工食堂、宿舍管理制度》等，明确厨师、服务员、采购员等各类人员的岗位职责；加强对食堂、宿舍等公共场所环境卫生的管理，定期对公共场所和各类用品进行清洗、消毒；及时修缮职工澡堂防滑垫、墙面等，做到问题不过夜；定期对后勤人员进行培训，确保服务工作到位，让职工幸福感持续爆棚。
丰富协管载体 亲情叮嘱促安全
“这是三十多年来我最难忘的一个生日，谢谢大家，谢谢领导，谢谢企业。”“企业待我们如家人，我们作为职工很感动，今后会更加努力工作。”
中午十二点，在宏圣金成矿建项目部的食堂里，传来一阵欢笑声。原来是该公司为职工办的一场集体生日会，女工志愿者们为大家包饺子，虽然形式简单，却倾注了宏圣这个大家庭对职工的深切关爱。
当前，工作任务量大、生产进度紧，为更好地凝聚人心，保证生产任务量，该公司组织女工开展“送温暖 献爱心”活动，在职工食堂包饺子、蒸包子，为井下职工钉纽扣、缝补工作服等，并送上安全叮嘱；组织家属代表开展亲情互动交流活动、班前嘱咐班后询问活动，使大家倍感浓浓亲情；组织开展年终送温暖活动，到大病职工、困难职工家中进行慰问；女工服务队开展送姜汤、洗被套等服务活动，做好基层队组“小家庭”和“大家庭”交流和互助工作。
一系列举措让职工在寒冷的冬季实实在在感受到企业的关怀，着力提升了企业凝聚力和向心力，为企业安全和谐发展提供了坚实的保障。
徐君颖
