苏春生本报讯（记者 苏春生）新年一上手，徐矿集团新安煤业公司持续深化“意识+责任+标准化”安全管理体系建设，对照上级相关要求，深化各项安全生产专项整治工作，不断提高矿井本质安全水平。
强化自查自改。该公司结合安全生产实际，开展顶板管理专项自查自纠行动，围绕是否建立完善顶板管理安全生产责任制；是否落实顶板技术、矿压监测、围岩观测、工程质量检查验收、巷道巡查维修等各项管理制度；是否组织开展顶板管理重大安全风险辨识评估和隐患排查治理；是否保障顶板管理资金、配齐顶板管理设备等进行自查。扎实开展“一通三防”和机电运输专项整治行动，对照自查内容，形成自查自改报告、隐患整改清单，分析存在问题，制定整改措施，确保矿井安全生产形势持续稳定。
强化责任落实。为确保安全生产专项整治工作有序开展，该公司成立由各专业副总工程师、基层单位安全生产部室负责人组成的领导小组，全力抓好现场“关键人”履职能力，压紧压实现场管理人员安全责任。建立健全安全网格体系，对井下区域分片实行包保，由专业部室人员和区队管理人员进行安全隐患和风险排查，并对重点区域开展突击安全检查，对作业不规范、不安全行为严肃问责。对重点单项工程实行安全风险抵押考核制度，通过明确工程抵押范围、抵押和兑现标准，进一步增强全员安全意识，强化问题整改落实。
强化督查考核。该公司不断加强安全生产专项整治工作落实监督检查，对照安全生产大检查和冬季安全生产专项整治行动等重点工作安排，对发现的隐患问题按照“五落实”的要求，从源头管控、系统设计、装备环境、施工组织等方面全面分析，逐条逐项监督落实整改，切实消除安全隐患。对安全生产专项整治工作履职不到位、责任落实不到位、工作执行不到位、措施兑现不到位的相关责任人及单位依规严格考核，以身边事教育警示身边人，使干部职工牢固树立“生命至上、安全第一”的思想，确保安全生产工作任务落实。
