煤业集团小峪煤业公司在统筹做好疫情防控和安全生产的基础上,科学组织、精准施策,最大限度释放优质产能,全力以赴完成保供任务。
主动作为,担当尽责。面对新形势、新任务,公司召开安全保供专题会议,积极动员、周密部署,成立煤炭保供领导组,建立矿领导包保工作面机制,压实责任、细化措施,全力以赴做好煤炭增产保供工作。
精细管理,安全增产。公司成立增产保供生产组、机电设备抢修组、安全督查组、特殊作业保障组、通风督办组、辅运安全督办组、大型设备督办组等,每日召开专项协调会,协调解决生产过程中存在的问题,督促各采煤队组加强工序管理,保证采煤工效,加强工作面顶板维护,重点检修采煤机、输送机、破碎机等设备,确保设备安全高效运行,保障工作面正常生产。
优化组织,稳步推进。公司采取集中检查、系统自查和综合督查相结合的方式,对顶板、机电、运输、“一通三防”、地测防治水、雨季“三防”等开展全覆盖安全大检查,列出问题清单,制定整改措施,并按照“五定五落实”规定进行销号,切实消除隐患。结合各采掘头面和零星工程实际情况,制定详细的安全技术措施和衔接计划,在确保安全的前提下,全力以赴组织生产,确保实实在在上产量、上销量,坚决完成保供任务。
谷艳林