程义平 史旭东同华发电公司从制度建设、现场管理、设备缺陷等方面入手，多措并举落实主体责任，夯实安全基础，全面提升安全风险防控能力，全力以赴保障机组设备安全稳定运行。
补充修订各部门班组绩效考评办法，充分调动职工的工作积极性和主动性，制定《设备、系统、厂房及建（构）筑物分工管理标准》，明确各专业管理责任，杜绝推诿扯皮，加强专业协作，不断提高安全文明生产水平。强化工作纪律，转变工作作风，各级职工自觉遵守各项规章制度，坚守工作岗位，履行岗位职责。
组织职工观看安全警示教育片，开展安全规程考试、安全知识竞赛等专项活动。在每周的安全学习日，公司领导带头下班组讲安全，不断提升全员安全意识和自律能力。深入开展安全生产大检查，对重点区域、主要系统以及现场安全措施进行全面体检，加强设备现场管理，确保各专业、班组辖区安全工作落实到位，始终保持安全高压态势。
加强日常巡检，对查出的安全风险隐患，通过在工作群里晒整改质量、晒闭环结果，确保隐患排查治理行动取得实效。严格缺陷管理，督促各专业有计划、有重点地开展消缺工作，减少重复缺陷，杜绝缺陷过期不消的现象发生，提高设备运行质量。
程义平 史旭东
